Nihče ni nenadomestljiv.

Čez poletje sem prebral eno kopico knjig s področja vodenja, kariere, podjetništva, prodaje, osebnega razvoja… in sem sedaj poln novih vtisov in spoznanj.

V tem trenutku sem se spomnil naslednjih sporočil, ki je prav, da jih kot vodja ali šef ozavestite:

• Svoje delo opravljajte z veseljem. Bodite vzor za ljudi, ki jih vodite. Za napredovanja ter izgradnjo karire se odločajte le, če vam višje delovno mesto predstavlja užitek in priložnost, da se osebnostno razvijate. Če je vaš motiv za napredovanje le to, da boste zaradi tega pomembnejši ali, da vam to omogoča večjo plačo, se raje vprašajte, če lahko to dvoje dobite na kakšen drug način in kje drugje.

• V življenju naj vam bo pomembno še kaj drugega in ne samo kariera. Ko boste šli v pokoj se bo drastično spremenila vaša identiteta. Iz pomembne osebe s statusom in močjo se boste spremenili v upokojenca. Poskrbite, da boste takrat imeli koga ob sebi in da boste imeli kaj početi.

• Če se želite prepričani kako pomembni ste, za trenutek vtaknite svojo roko v vodo in nato poglejte kako velika je luknja, ko roko vzamete ven.

• Pokopališča tega sveta so polna ljudi, ki so o sebi menili, da so nenadomestljivi.

• Ko odidejo pomembne osebe iz podjetja, države ali iz tega sveta ni niti boljše niti slabše. Je samo drugače. In zemlja se vrti naprej.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Tudi na identiteto, ki jo imam jaz danes, je vplivalo precej vzornikov. Nekateri so mi bili vzorniki nezavedno (spoloh se nisem zavedal, da sem se učil od njih s posnemanjem), precej pa jih je bilo v zadnjih 15-ih letih, kar se osveščeno učim skozi razne izkušnje, zavestno izbranih.

Mimogrede, v nevrolingvističnem programiranju (NLP) se za učinkovito učenje od vzornikov uporablja t.i. metoda MODELIRANJA (za opis kliknite TUKAJ.) , ki je nadgradnja običajnega učenja s posnemanjem. Po tej metodi se od vzornika naučimo prenašati v svoje novo vedenje tudi ustrezna prepričanja in vrednote.

Če se razvijate kot vodja, si najdite nekaj primernih vzornikov. Pri tem si izberite takšne, katerih lastnosti je resnično vredno posnemati.

Pri izbiri vzornika si odgovorite na naslednja vprašanja:

1. Ali je vedenje mojega vzornika takšno, da ga je resnično vredno posnemati? Če bo moje vedenje postalo podobno njegovemu, ali bom ponosen nase?

2. Je moj vzornik prepričljiv? Ali že ima privržence? Mu že kdo sledi? Ali je verodostojen in to o čemer govori tudi živi? Je etičen, pravičen, načelen?

Če se pojavi kakšen dvom pri zgornjih dveh vprašanjih poiščite drugega vzornika in ga z naslednjima vprašanjima sploh ne preverjajte več.

3. Katero ključno lastnost ima vzornik, ki jo je vredno posnemati? Kaj se lahko od njega naučim? V čem je najboljši? Kaj točno je vredno posnemanja? Pri tem bodite zelo specifični. Bodite pozorni tudi na to, da si jasno priznate, če ima kaj takšnega, kar pa ne želite posnemati od njega. Tudi veliki voditelji imajo šibkosti in teh ni vredno posnemati.

4. Ali lahko vzornikove strategije in vedenje prenesem v svoje življenje? Se lahko poistovetim s prepričanji in vrednotami, ki jih ima vzornik in bistveno vplivajo na njegovo uspešnost tam, kjer bi želel postati uspešnejši tudi jaz?

Čeprav se nam kdaj zdi, da nekaj, kar uspeva drugim, nam ne more, je resnica drugačna. Skoraj vse kar znajo drugi, se lahko naučimo tudi sami. Morda ne povsem identično, se pa temu lahko zelo približamo.

Vzorniki, ki si jih izberete so lahko takšni, da z njimi pridete osebno v stik ali pa jih spremljate zgolj od daleč. Čisto v redu je, če osebo, ki jo imate za vzor, spremljate v medijih (TV, radio, tiskani mediji, internet…). Ključno je, da ste pozorni na njeno vedenje in veščine, ki jih izvaja suvereno, bi jih pa želeli razviti tudi vi. Seveda pa je velika prednost, če imate z vzornikom osebni stik. Lažje ga opazujete, lahko se z njim pogovarjate, ga kaj vprašate itn.

Če imate vzornike, si lahko v ključnih situacijah, ko ste pred novimi izzivi, postavite vprašanje: “Kaj bi sedaj naredil moj vzornik?”

Preizkušen način hitrega učenja z modeliranjem je nevrolingvistično programiranje (NLP). S temi znanji postanete najboljša verzija samega sebe. Za več informacij kliknite TUKAJ. 100% garancija na zadovoljstvo.

Spoznajte svoje ključe uspeha in jih pričnite uporabljati.

Ali se zavedate, da ste lahko uspešni le v tolikšni meri, kot vas pri tem podpirajo vaše misli, vrednote, strategije in razvite veščine.

Rezultati, ki jih trenutno dosegate so odvisni od ključev, ki jih najpogosteje uporabljate.

Če ne dosegate svojih optimalnih uspehov, pridobite ali ustvarite boljše ključe.

Eden od zelo učinkovitih pristopov za osebne spremembe je tehnologija nevrolingvističnega programiranja (NLP). Pridružite se nam na treningu NLP Praktik, ki poteka med septembrom 2010 in februarjem 2011. Zagotavljam vam, da boste odkrili, kaj vas podpira in kaj omejuje. In ne samo to, odkrili boste tudi načine, kako doseči to, kar želite.

Ali veste, kaj je NLP?

Na področju komunikacije, svetovanja, vodenja, prodaje, izobraževanja in osebnega razvoja je nevro-lingvistično programiranje (NLP) nekaj takšnega, kar je Formula 1 v avtomobilizmu.

NLP združuje najboljše. Tisto kar deluje. Zelo malo teorije in veliko prakse. Vrednost NLP-ja je v uporabnosti. Praktični uporabnosti. In ne samo to. Prava posebnost je tudi učenje NLP-ja. To je nekaj povsem drugega, kar smo vajeni v formalnem šolskem sistemu. Učenje NLP-ja je zabava in učenje. NLP trening je proces, ki v vas prebudi radovednost ter vedoželjnost. In še več, naučite se uporabljati celostni um, logiko, intuicijo, razum in čustva.

Bi se udeležili treninga NLP Praktik? Vprašajte za dodatne informacije ali se prijavite TUKAJ .

Zakaj je odločitev za NLP Praktika dobra odločitev?

Če vprašamo ljudi, ki so zaključili trening NLP Praktik, kaj so s tem pridobili, so njihovi odgovori sledeči:

- izboljšali so učinkovitost,
- druge znajo bolj uspešno navduševati za svoje ideje,
- bolje znajo prepoznati in izraziti svoje potenciale,
- odkrili so nove in inovativne pristope za reševanju življenjskih izzivov,
- opazno so izboljšali svoje komunikacijske spretnosti,
- presegli so meje svojih preteklih sposobnosti,
- postali so bolj učljivi, vedoželjni, razvili so čutno ostrino ter znajo ločiti pomembne informacije (priložnosti) od nepomembnih,
- na svojih poklicnih področjih in v karieri dosegajo boljše rezultate,
- odkrili so kaj so (bile) njihove omejujoče navade, prepričanja, strategije…,
- naučili so se biti vse boljši svetovalci,
- odkrili so svoj življenjski smisel, si opredelili vizijo in povečali motivacijo.

Uporabnost NLP-ja

NLP postaja vse bolj uporaben na različnih področjih in v različnih poklicih. Več o tem si lahko preberete TUKAJ .

Koristnost treninga NLP Praktik

O koristih treninga NLP Praktik si lahko preberete TUKAJ .

Kako izgledajo NLP treningi ?

Osnova NLP treningov je učenje z vsemi čutili, ko nova znanja spoznavate z očmi, ušesi, in izkustvenimi vajami, v katerih se dogajajo AHA efekti.

Pri tem učenju oziroma treningu, je v varnem okolju, pod vodstvom NLP trenerja, poskrbljeno za pravo razmerje podajanja novih informacij, treniranje novih veščin ter za vnašanje novih želenih vzorcev vedenja v vaše vsakdanje življenje.

Najlepše pri NLP treningih je, da za učenje ponovno aktivirate obe možganski polovici in se naučite sprejemati novo znanje tudi skozi igro in zabavo. Prednost teh treningov je tudi v povezovanju vsebine treninga z osebnimi ali profesionalnimi izkušnjami udeležencev. Po tej metodologiji je vsak trening kljub neki strukturi, v kateri se osvojijo standardizirana znanja, unikaten ter enkraten dogodek.

Skozi NLP treninge se postopoma naučite uporabljati tehnologijo, ki vam omogoča doseči boljšo učinkovitost ter doseči boljše rezultate s pristopi in principi, ki se jih lahko nauči kdorkoli, ne glede na predhodno izobrazbo.

Na NLP treningu ste v vlogi osebe, ki od skupine katere član ste, sprejemate tisto kar potrebujete in po svoji presoji in lastni volji dajete nazaj v skupino tisto kar smatrate, da je vredno podeliti z njo. Da dosega trening svoj namen ter omogoča napredovanje, je vloga trenerja izredno raznolika. Trener se odvisno od situacije ukvarja s prezentiranjem, moderiranjem,supervizijo in motiviranjem.

Bi se udeležili treninga NLP Praktik? Vprašajte za dodatne informacije ali se prijavite TUKAJ .

Vsebine treninga NLP Praktik:

• Predpostavke NLP-ja
• Stebri NLP-ja
• Vzpostavljanje dobrega stika in strateški model komuniciranja
• Zaznavni kanali in procesne besede
• Osnove dela s podmodalnostmi
• Očesno možganski stik
• Zaznavne perspektive
• Jezikovni vzorci in Meta-Model jezika
• Nezavedno trans in Miltonov model jezika
• Sidranje
• Strategije
• Tehnike spreminjanja
• Tehnike za preokvirjanje prepričanj
• NLP okvirji
• Ustvarjalec novega vedenja
• Členjenje in organizacija informacij
• Osnove dela s časovno črto (Time line)
• Osnove modeliranja

Cilji treninga:

• razviti svojo celostno mišljenje,
• ozavestiti vedenjske vzorce, jih razumeti, in po potrebi tudi spremeniti,
• spoznati osebnostno vizijo in si v zvezi s tem oblikovati pametne cilje,
• izboljšati svojo samopodobo,
• vzpostaviti odličen stik s samim sabo in drugimi,
• ozaveščeno uporabljati jezikovne vzorce, da bi z njimi vplivali na pozitivne spremembe,
• upravljati sami s seboj v vseh situacijah,
• učinkovito komunicirati in znati predstaviti svoje ideje / zamisli / mnenja, drugim,
• ustvarjalno razreševati notranje in zunanje konflikte,
• naučiti se praktično uporabljati NLP tehnike in strategije v vsakdanjem življenju ,
• suvereno javno nastopati, komunicirati, voditi…,
• se uspešno pogajati,
• se učiti od drugih z modeliranjem
• …

Kje in kako se lahko pridružite treningu NLP?

Standardizirani NLP treningi so razvrščeni v module, ki se nadgrajujejo. Začetni NLP trening se imenuje NLP Diploma in je uvod v NLP. Traja 30 pedagoških ur. Po zaključku tega modula lahko nadaljujete usposabljanje za NLP Praktika, ki poteka še okoli 105 pedagoških ur.

NLP Trener Marjan Račnik razpisujem trening NLP Praktik, ki se mu lahko pridružite v Celju.

Termini in urnik:

Trening poteka ob ponedeljkih popoldan med 16:00 in 21.00 uro. V zaključnem modulu, kjer bo trening potekal tri dni skupaj, čez vikend, bomo urnik opredelili naknadno po dogovoru.

Datumi srečanj:

Ponedeljek 6. september
Ponedeljek 13. september
Ponedeljek 20. september
Ponedeljek 27. september

Ponedeljek 4. oktober
Ponedeljek 11. oktober
Ponedeljek 18. oktober
Ponedeljek 25. oktober

Ponedeljek 8. november
Ponedeljek 15. november
Ponedeljek 22. november
Ponedeljek 29. november

Ponedeljek 6. december
Ponedeljek 13. december

Ponedeljek 10. januar
Ponedeljek 17. januar
Ponedeljek 24. januar
Ponedeljek 31. januar

Ponedeljek 14. februar
Ponedeljek 21. februar
Petek 25., sobota 26. in nedelja 27 februar (zaključek)

Trening NLP Praktik bo potekal v Celju. Zaključno srečanje 25. 26 in 27 februarja bo potekalo na skupno izbrani lokaciji.

Bi se udeležili treninga NLP Praktik? Vprašajte za dodatne informacije ali se prijavite TUKAJ .

Cena

Cena za 136 urni trening znaša 1200 EUR + DDV.

Cena vključuje izvedbo treninga, delovno gradivo, prigrizke ter osvežilne pijače v odmorih in mednarodno priznani NLP certifikat.

Za osebe, ki imajo že pridobljen certifikat NLP Diploma, je cena nižja za 240 EUR in znaša 960 EUR + DDV.

Po dogovoru je možno plačilo na 6 obrokov.

Popusti in možnosti plačila

1. Za hitro prijavo do 20. avgusta vam priznam 3% popust ne glede na način plačila.

2. Za plačilo treninga v enem obroku en teden pred začetkom treninga priznam 5% popust.

3. Po dogovoru je možno tudi brezobrestno plačilo na 6 obrokov.

Bi se udeležili treninga NLP Praktik? Vprašajte za dodatne informacije ali se prijavite TUKAJ .

Potrdilo o zaključku NLP treninga

Po zaključku treninga in opravljenem teoretičnem ter praktičnem izpitu prejmete certifikat INLPTA.

Certifikat se izda udeležencu, ki je na treningu prisoten več kot 80 % predvidenega časa, zna kompetentno ter odgovorno uporabljati NLP tehnike ter veščine in je poravnal celotno kotizacijo.

Trening vodim: Marjan Račnik, NLP Trener z licenco INLPTA.

Za dodatne informacije glede prijave in oblik investicije v trening, sem dosegjiv preko e-pošte marjan@vodja.net ali na tel. številki 051 362 153

Bi se udeležili treninga NLP Praktik? Vprašajte za dodatne informacije ali se prijavite TUKAJ .

P.S. Po preteklih izkušnjah, je odločitev za ta trening pri večini udeležencev povzročila bistven napredek. Predvsem v smer večje učinkovitosti, boljših odnosov z drugimi ter izboljšanja spretnosti doseganja ciljev in vodenja sebe in drugih.

P.P.S. Nevrolingvistično programiranje (NLP) sem predstavil v oddaji Poslovne krivulje na II. programu Radia SLO - VAL 202. Za poslušanje prispevka KLIKNITE TUKAJ.

OPOMBA: Ta opis lahko prebirate tudi kot PDF datoteko. Kliknite TUKAJ .

V današnjem poslovnem okolju so spremembe mnogo bolj dinamične, kot pa v naravi. Spremembe se dogajajo hitro in so lahko za nadaljni obstoj vašega podjetja ali panoge zelo odločilne, še posbej če jih ignorirate. Če ne sledite potrebam trga bodo vaši odjemalci kaj hitro pričeli poslovati s konkurenco. Če boste nove generacije sodelavcev (npr. Y generacijo) vodili enako, kot ste vodili prejšnje, boste kmalu ostali brez kadra. Če ne boste sledili novih tehnologij, izrazoslovja v vaši panogi in se posluževali sodobnejših metodologij za doseganje ciljev, boste pričeli zaostajati. Od zaostajanja pa nato običajno gre življenjska pot podjetja le še navzdol, če se nekaj ne spremeni. In to je novo učenje, uvajanje sprememb ter vizionarsko vodenje.

Kot vodja se morate v prvi vrsti razvijati sami in s tem biti za zgled ostalim sodelavcem. Poskrbite, da boste konstantno osvajali nova znanja in da boste vnašali v svojo vsakdanjo rutino spremembe s katerimi boste olajšali delo, motivacijo zaposlenih in učinkoviteje upravljali z viri, ki jih imate na razpolago (čas, sredstva, ljudje).

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Vaša vodstvena moč je odvisna od tega, kakšen vpliv imate na svoje podrejene sodelavce. Od petih oblik moči imate najprej legitimno moč, ki izhaja iz vašega uradnega položaja znotraj hierarhije podjetja.Osebe, ki so po hierarhiji nad vami imajo moč nad vami, vi pa nad osebami, ki so pod vami. Sama legitimna moč vam še ne omogoča, da bi kot vodja bili deležni odličnih rezultatov.

Naslednja moč, ki vam že omogoča malce večji vpliv je vaša strokovna moč. Ta moč izhaja iz vašega strokovnega znanja s področja, kjer ste vodja. Ker poznate področje, ki ga vodite se lahko o stvareh suvereno odločate, s tem pa se spoštovanje do vas povečuje. A to še ni dovolj.

Če želite kot vodja skupaj s svojim timom dosegati odlične rezultate, boste to mnogo lažje dosegali, če boste uporabljali moč nagrajevanja. Ta moč vam omogoča, da svoje sodelavce nagrajujete materialno ali nematerialno. Od pohval, omogočanja napredovanja, nagrad, do denarne stimulacije. V kolikor imate pri materialnem nagrajevanju majhen maneverski prostor si jih prizadevajte nagrajevati vsaj nematerialno.

Kot vodja imate na razpolago tudi t. i. referenčno moč, ki je pravzaprav odraz vaših osebnostnih lastnosti. Če ste spoštljivi, odločni, karizmatični, pogumni, učinkoviti, pošteni … si to želijo pri sebi razviti tudi vaši sodelavci. Vaša identiteta jim je tako všeč, da si želijo takšni postati tudi oni. Vi ste njihov vzor in kot vzornik imate nanje velik vpliv.

Peta oblika moči pa je moč pritiska, kar pravzaprav pomeni, da kot vodja lahko uporabljate kaznovanje in sankcije. Od finančnih sankcij, kazenskih premeščanj na druga delovna mesta, do očitkov, groženj, javnih kritik itn. Ta moč v redkih izjemah povzroča izboljšanje, sicer pa pri redni uporabi dolgoročno povzroča izgovore, upiranje, konflikte, slabo storilnost…

Zgoraj omenjene oblike moči moder vodja uporablja odvisno od okoliščin in potreb v različnih kombinacijah. Po potrebi in povsem upravičeno lahko občasno uporabi tudi moč pritiska ter legitmno moč, če se podrejeni upira, da bi opravil nalogo, ki jo zmore opraviti in je za tekoče delovanje nujno potrebna. Je pa dobro, da se ti dve obliki uporabita le takrat, ko je to nujno potrebno in nič več.

Najbolje si je prizadevati za ostale tri oblike moči. Referenčna moč, strokovna moč ter moč nagrajevanja krepko vplivajo na visoko motivacijo tima, da bi uresničeval zastavljene cilje. Zaželeno je da se jih kot vodja naučite pri svojem delu uporabljati čim pogosteje in povsem spontano.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Opis knjige je TUKAJ.

- je vzvišen in ohol,
- ustrahuje podrejene,
- veseli se napak drugih,
- ne prizna lastne napake,
- zatira ustvarjalnost drugih,
- je prepričan, da ima le on prav,
- druge ponižuje, sebe pa poveličuje,
- je grob v komunikaciji s podrejenimi,
- lasti si zasluge, če je njegov oddelek uspešen,
- ljudem govori eno, dela pa drugače (neskladnost),
- omalovažuje dobre sposobnosti podrejenih ali ostalih vodij,
- javno kritizira podrejene ali druge vodje na enakih nivojih,
- je tekmovalen v odnosu do drugih vodij in pri doseganju ciljev.

Če tudi pri sebi prepoznate katero zgornjo obliko vedenja, si prizadevajte, da jo čimprej opustite. Sicer je verjetnost, da boste to odkrili sami, precej majhna. Prej boste to odkrili, če boste pozorni na izjave in mnenja sodelavcev. Oni vas vidijo drugači, kot pa se vi sami sebe.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Smer pomeni, da je ljudem jasna vizija in da so jim jasni cilji.

Ambiciozne zaposlene zanima naslednje:

Kje namerava biti moja organizacija čez eno leto?
Kje nameravamo biti čez pet let?
Kako se lahko razvijam v tej organizaciji?
Kaj bom postal, če ostanem v tej organizaciji?

Vodje, ki pri vodenju nenehno spreminjajo smer, s tem pri podrejenih povzročajo zmedo.Vsaka organizacija ima takšne podrejene, kot je njihov vodja. Neorganizirani zaposleni niso nič drugega, kot odsev neorganiziranega vodje.

Koristnost smeri je tudi v tem, da s tem dobijo trenutne naloge in opravila smisel. Zaposlene boste slabo motivirali, če jim boste samo naročali, kaj naj naredijo. Potrebujejo še kvaliteten odgovor na vprašanje: “Zakaj?".

Določanje in sledenje smeri ni govorjenje, temveč delovanje. Če ste vodja in če govorite o sledenju nekim smerem, usmeritvam, ciljem, to tudi udejanjajte. Kot vodja ste mnogo bolj prepričljivi s svojim zgledom, kot z besedami.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Prejšnji mesec sem se pogovarjal z upokojenko, ki je bila zaposlena kot profesorica na neki srednji šoli. Ko je pogovor nanesel na temo o napakah pri delu z ljudmi in o občutkih slabe vesti, je povedala, kako danes obžaluje neko svoje vedenje izpred dobrih dvajsetih let. Takrat je imela “na piki” neko dijakinjo, ki ji dejansko ni storila popolnoma ničesar. Preprosto te punce ni marala in ji ni bila všeč. Do te dijakinje je bila bolj odrezava, jo bolj strogo ocenjevala, oštevala jo je za stvari, ki so jih “ljubljenčki” lahko počeli in jim je to mirno tolerirala… Ni si znala razložiti, zakaj se ji to dogaja, se pa razmišljanju o tem takrat ni posvečala kaj posebej. To je počela dve leti, nato pa je do te punce razvila enak odnos, kot ga je imela do ostalih.

Pri tej stvari je najbolj zanimivo to, da ta nekdanja dijakinja danes dela ne nekem delovnem mestu, kjer jo ta upokojena profesorica pogosto srečuje. Do te profesorice je zelo prijazna in nikjer ni nobe sledi, da bi ji karkoli zamerila. Profesorici pa je vedno bolj neprijetno, ko spoznava, da ji je takrat delala krivico. Občutek slabe vesti je prišel do njenega srca z zamikom dvajsetih let. Ko sva se pogovarjala o tem, je dejala, da se ji bo enkrat, ko bo zmogla toliko moči, opravičila za svoje vedenje v času, ko je bila njena profesorica. Danes zelo obžaluje to svoje vedenje.

Kar vam želim povedati s tem primerom je to, da se zavedate, kako vas lahko šele čez leta in leta dohitijo občutki slabe vesti, če ste danes do sodelavcev ali ljudi, za katere ste avtoritete, neprijazni, žaljivi, nagajivi, nepošteni…

Poskribite za to, da boste svoje delo z ljudmi opravljali profesionalno, odgovorno, pošteno in na način, da jim boste lahko kadarkoli mirno pogledali v oči.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

To je čisto res. Za vsak poklic in vsak posel so potrebne neke osnovne veščine, da bi to delo bilo opravljeno profesionalno in uspešno. Ni kdorkoli primeren za neko delovno mesto, še posebej pa ne za vodjo.

Tudi za vodje je zaželeno, da se znajo nasmehniti. In ne samo to, zelo je pomembno, da so do svojih podrejenih:

- spoštljivi,
- vljudni,
- uvidevni.

Vsi ljudje imamo pravico do tega, da nas drugi spoštujejo, da se do nas obnašajo vljudno in da nam je omogočeno osnovno dostojanstvo. Kričanje, grobost, žalitve, omalovaževanje, poniževanje, podcenjevanje … so vedenja vodij, ki so obsojanja vredna. Takšni vodje počasi postajajo preteklost, se pa še najdejo tu in tam kakšni primerki. Mimogrede, te oblike vedenja se v današnjih časih opredeljujejo tudi kot mobing in so lahko kazensko obravnavane.

Če ste vodja, in tega še ne počnete, se naučite prijazno pozdravljati svoje podrejene, jim reči kaj vzpodbudnega, jih prijazno povprašati po počutju in se zanje iskreno zanimati. S tem si boste precej olajšali vodenje. Ljudje vas bodo imeli rajši. Kako si želite, da vas ohranijo v spominu podrejeni sodelavci? Želite biti v njihovih spominih ohranjeni kot oseba, ki jim je povzročala bolečine ali kot oseba, ki je bila profesionalna, vzorna in spoštljiva?

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net