Team building, coaching, NLP

Avtor tega testa je britanski psiholog Pip Wilson. Preizkus je bil zasnovan za šolske otroke z namenom preverjanja, kako dobro se znajdejo v prvih treh letih šole. Kasneje se je izkazalo, da je test zelo uporaben tudi za odrasle.

Preskus vam pomaga razumeti, kakšno je vaše čustveno stanje in do neke mere pokaže, kako gledate na lasten položaj v družbi.

Če pogledate pozorno, vsakega od teh možicljev na drevesu ali pod njim, boste opazili v kakšnem razpoloženju so in v kakšnem odnosu so z okoljem.

Za začetek se odločite kateri možicelj vam je všeč in izraža nekaj, s čimer se lahko poistovetite. Pri izbiri sledite občutku.

Ko boste izbrali možiclja, v nadaljevanju najdite njegovo številko ter preberite razlago.

Možiclji 1, 3, 6 in 7, predstavljajo osebe, ki so motivirane in se ne bojijo nobene ovire v življenju.
Možiclji 2,11,12,18 in 19, predstavljajo osebe, ki so komunikativne in so pripravljene nuditi podporo svojim bližnjim ter prijateljem.
Možicelj 4, predstavlja osebe, ki imajo stabilno življenjsko pozicijo in ki želijo doseči uspeh, vendar ne za vsako ceno temveč znotraj obvladljivih težav ter izzivov.
Možicelj 5 predstavlja osebe, ki so nenehno utrujeni, šibki, in brez močne življenjske sile.
Možicelj s številko 9 predstavlja veselo osebo, ki se rada zabava.
Možicelj 13 ali 21 predstavlja zadržano osebo, ki se ukvarja s skrbmi in nima posebnega veselja za pogosto komunikacijo z ljudmi.
Možicelj 8 predstavlja osebe, ki se rade umaknejo vase, razmišljajo o sebi in živijo v svojem notranjem svetu.
Možicelj 10 ali 15 predstavlja, da ste v optimalnem stanju in da se zmorete sprotno prilagajati življenjskemu toku ter izzivom.
Možicelj 14 predstavlja osebe, ki doživljajo čustveni pretres in notranjo krizo.
Možiclja 20 običajno izberejo ljudi z visoko samozavestjo, ki so naravni vodje, ki želijo biti opaženi ter slišani in želijo, da drugi upoštevajo njihovo mnenje.
Možicelj 16 predstavlja osebe, ki so pripravljene pomagati in podpirati druge.
Možicelj 17 predstavlja osebe, ki so nagnjene k temu, da jim drugi namenjajo pozornost.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Nad neobljudeno pokrajino je letela vrana, ki je postajala vse bolj in bolj žejna. Med letom je oprezala, če je kje kašen izvir, potoček ali pa vsaj stoječa vodja v kakšni kotanji, da si vsaj malce obnovi moči. Zaradi žeje je vse bolj krepko čutila šibkost. Upanje, da si bo z nujno potrebno vodo obnovila moči, je bilo vse manjše.

Nenadoma je v travi ob poti, ki je vodila čez pokrajino, ugledala glinen vrč. Urno se je usmerila navzdol in pristala ob njem. Skozi ozko odprtino na vrhu je pokukala vanj in navdušeno ugotovila, da je na dnu vrča več kot dovolj vode, da se odžeja. A glej ga zlomka, odprtina na vrhu vrča je bila premajhna, da vi vanj lahko vtaknila glavo ter tako dosegla dno. Ko je poskušala vrč nagniti na stran, ji to ni uspelo, ker je bil vrč pretežak.

Nekajkrat je zaokrožila okoli vrča in razmišljala, kaj lahko še stori. Vedela je, da rešitev mora obstajati, saj je pred nekaj dnevi naključno in na skrivaj prisostvovala predavanju NLP trenerja, ki je skupini NLP Praktikov predstavljal osnove nevrolingvističnega programiranja in je govoril o raznih problemskih situacijah.

V bližini stavbe, v kateri je potekalo predavanje, je gozdiček. Ko je bila na veji enega od dreves v bližini učilnice, je lahko ujela nekaj zelo pomembnih stavkov, ki so pritegnili njeno pozornost. Da je bolje slišala, se je kasneje prikradla celo bliže okna, na enega od stebričkov, od koder je nato še cele tri ure spremljala dogajanje v učilnici. NLP trener je v tem času udeležencem treninga predstavljal NLP aksiome ter okvirje razmišljanja, kar spada na področje mentalnega treninga.

Ko je sedaj stala pred vrčem, v katerem je bila tako želena voda, se je vprašala, ali lahko uporabi kakšno spoznanje s tega predavanja, da bo prišla do vode. Kmalu si je odgovorila: »Seveda mi bo uspelo. NLP trener je govoril, da so vsi viri in sposobnosti, da uspešno rešujemo izzive ali probleme, že v nas. Le priklicati si jih moramo s pravim načinom razmišljanja ter delovanjem.«

Zadovoljna nad tem spoznanjem je vrana zaplahutala s perutmi in dvakrat zakrakala. Spomnila se je še enega aksioma, ki ga lahko sedaj upošteva: »Za vsak problem obstaja rešitev. Ko se čustveno in miselno naravnam na to, kaj točno želim doseči, se bodo v mojih možganih pričele kreirati ideje za rešitev.«

»Odlično mi gre«, si je dejala vrana. Čeprav še ni vedela, kako bo prišla do vode, se je počutila zelo samozavestno in odločno, da bo našla rešitev. S tem je upoštevalo še eno od vodil NLP-ja, da lahko s pozitivno telesno držo in pozitivnim čustvovanjem vplivamo na pozitivno miselno naravnanost, s tem pa lažje kreiramo rešitve v problemskih situacijah. Zadovoljno je vdihnila in usmerila pogled v zrak ter se pričela spraševati:

»Kaj točno je moj namen?« Odgovorila si je: »Da pride voda v doseg mojega kljuna, da jo bom lahko pila.«
»Kaj mi preprečuje, da ne pridem do vode?« Odgovorila si je: »Najprej je to obseg odprtine, ki je premajhen, kot drugo pa je voda tako globoko v vrču, da je s kljunom ne dosežem.«
»Ali obstaja kakšna možnost, da se poveča odprtina ali da lahko na kakšen drug način pridem do vode, ki je na dnu?« Odgovorila si je: »Povečevanje odprtine ne bo uspelo, kajti vrč je preveč trd za kljuvanje, do vode pa skozi to majhno odprtino tudi nikamor ne morem.«
»Če jaz ne morem do vode, kaj se mora zgoditi, da bi voda na nek način prišla v doseg mojega kljuna?« Po kratkem razmisleku je dejala: »Trenutno ŠE ne vem.« V tem stavku je vrana povsem zavestno dodala besedo ŠE, ker se je spomnila, da je to pripomoček, s katerim svoj mentalni proces puščamo aktivnega, da še naprej kreira rešitve. Če bi tukaj uporabila trditev: »Tega ne vem«, bi ustvarjani del možganov prenehal delovati, ker bi to bil ukaz, da naj neha, ker rešitve ni na voljo.

Nadaljevala je z razmišljanjem: »Ali obstaja v moji zgodovini izkušenj karkoli, kar ima podoben koncept ali je asociativno povezano s tem problemom. Ali sem kaj podobnega že kaj videla, o tem kaj slišala ali kaj podobnega doživela?«

Nekajkrat je globoko vdihnila in se povezala s svojimi občutki. Če bi kdo vrano v tem trenutku opazoval, bi predpostavljal, da je vrana zadremala, v resnici pa je vstopila v stanje rahle zamaknjenosti ali trans stanje, ki omogoča da se lažje poveže s svojo ustvarjalnostjo.

Po nekaj trenutkih trans stanja, se ji je v notranji predstavi prikazala slika, na kateri je videla osla, ki je padel na dno posušenega vodnjaka. »Da, to je to!«, je navdušeno zakrakala.

Takoj se je spomnila celotne zgodbe o starem oslu, ki je padel na dno presušenega starega vodnjaka. Ker lastnik ni vedel, kako ga naj reši iz njega, vodnjak je bil star in nevaren, se je odločil, da bo oslu skrajšal muke in bo nanj kar nasul zemljo.

Ko je zemlja počasi pričela padati v vodnjak, je oslu najprej to bilo neprijetno, čez čas pa je ugotovil, če se ves čas prestopa sem ter tja s tem ostaja na vrhu nasute zemlje. Več zemlje, ko je bilo v vodnjaku, bolj je osel bil bliže zemljine površine. Nasuta zemlja je namreč povzročila, da se je dno vodnjaka bolj in bolj približevalo površini zemlje.

V naslednjih trenutkih je vrana v okolici vrča že nabirala kamenčke in jih metala v vrč, čez čas pa že okušala prve kapljice osvežujoče vode.

Ko se je odžejala se je spomnila še enega od načel NLP-ja, da ni dovolj imeti cilj ter opaziti priložnost, temveč je potrebno tudi delovati.

Želite spoznati NLP?

Prijavite se na brezplačno informativno predstavitev. Pišite na marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Če ugotovite, da je vaše podjetje v zelo, zelo, zelo resnih težavah ste na istem kot kavboj, ki mu je pod nogami izdihnil konj. Kavboj, ki želi doseči svoj cilj, bo tega konja razjahal in našel novega konja.

V nekaterih podjetjih pa lastniki in vodstvo, »mrtvega konja«, obravnavajo na naslednje načine:

• Kupijo močnejši bič.
• Menjajo jezdeca.
• Izvolijo odbor, ki naj preuči, zaradi česa je konj mrtev.
• Imenujejo odbor, ki ima nalogo, da oživi mrtvega konja.
• Prepričujejo javnost in zaposlene, da konj še ni povsem mrtev.
• Iščejo strokovnjake, ki znajo oživljati mrtve konje.
• Trdijo: »Noben konj ni dovolj mrtev, da mi z njim ne bi mogli sodelovati na tekmi«
• Od države terjajo dodatna sredstva, da bi povečali zmogljivost mrtvega konja.
• Kupujejo sredstva in pripomočke, s katerimi mrtvi konji bolje tečejo
• Naredijo študijo, v kateri dokažejo, da je bolje, hitreje in ceneje, če jahate mrtvega konja
• Za neuspeh okrivijo kmeta in kmetijo, na kateri se je konj rodil.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

V komunikaciji marsikdaj pride do t.i. “komunikacijskega šuma” v obliki popačenj, izbrisov in posplošitev. Naslednja zgodba na zanimiv način prikaže, kaj se zgodi z informacijo, ko potuje od osebe do osebe.

Direktor ekonomike napiše tehničnemu direktorju: Jutri ob 9. uri zjutraj bo sončni mrk, česar prav gotovo ne vidimo vsak dan. Zato poskrbite, da se bodo vsi zaposleni v civilnih oblekah zbrali na tovarniškem dvorišču. Med opazovanjem tega redkega dogodka bom osebno dajal vsa potrebna pojasnila. Če pa bo deževalo, ne bomo kaj prida videli. V tem primeru gre osebje v jedilnico.

Tehnični direktor sporoči vodji kadrovske službe: Po nalogu direktorja bo jutri ob 9. uri zjutraj sončni mrk. Če bo deževalo, ga na dvorišču v civilnih oblekah ne bomo videli. V tem primeru bomo sončni mrk izvedli v jedilnici. Torej nekaj, česar gotovo ne vidimo vsak dan.

Vodja kadrovske službe pove vodji proizvodnje: Po nalogu direktorja bo jutri ob 9. uri zjutraj v civilnih oblekah izveden sončni mrk v jedilnici. Direktor bo odredil, ali naj dežuje ali ne. Torej nekaj, česar gotovo ne vidimo vsak dan.

Vodja proizvodnje telefonira mojstru izmene: Če bo jutri v jedilnici deževalo – torej nekaj, česar ne vidimo vsak dan – bo ob devetih naš direktor v civilni obleki mrknil.

Mojster pove delavcem: Jutri ob devetih naj bi naš direktor mrknil. Škoda, da kaj takega ne vidimo vsak dan!

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Začetnika francoske monarhije, kralja Francoisa I., je dvorni norec hudo razžalil in so ga zato obsodili na smrt. Kralj, ki je upošteval njegovo dolgoletno službo, mu je milostno dovolil, da si sam izbere način smrti.

»Če mi res dopuščate pravico, da sam izberem način, kako naj umrem, me pustite, da umrem zaradi starosti.«

Kralja je bistri odgovor razveselil in res mu je podaril življenje.

…………………………………………………………

Peter Axworthy je napisal in dal tiskati svoj prvi roman, toda kupcev ni bilo. Napeto je razmišljal, kaj naj stori, da bo knjige prodal, in posvetilo se mu je. V časopise je dal naslednji oglas:

»Milijonar, visok, eleganten, izobražen, glasbenik, bi rad poročil gospodično, ki bi bila v vsem podobna junakinji romana »Zmagala je ljubezen«, ki ga je napisal Peter Axworthy.«

Roman je bil takoj razprodan

…………………………………………………………

Pruski kralj Friedrich II. je bil ustanovitelj pruske velesile, kar mu je prineslo vzdevek »Veliki«. Nekoč je pred njega stopil vojak.

»Veličanstvo, samo besedico,« je rekel in mu predložil prošnjo, naj mu podeli poročniški čin.

»Pazi! Če spregovoriš dve,« mu je odgovoril vladar, »te dam takoj ustreliti!«

»Podpišite!« je rekel vojak in Friedrich mu je – navdušen nad tako odrezavostjo – takoj podelil zahtevani čin.

…………………………………………………………….

Nekoč se je Immanuel Kant odpravil na svoj rutinski sprehod in ni opazil, da ima suknjič na komolcu raztrgan. Znanec, ki ga je srečal, se je hotel na ta račun ponorčevati.

“Tukaj ven pa gleda učenost!”

“Neumnost pa noter.”

…………………………………………………………….

Belgijski kralj Albert I. (1875-1934) je bil zelo priljubljen, saj so ga imenovali kralj-kavalir. Včasih je potoval z vlakom v tretjem razredu, da bi poslušal, kaj govore ljudje. Nekoč mu je nekdo dejal:

“Neverjetno, kako ste podobni belgijskemu kralju!”

“Res je in ne morete si misliti, kako je to nerodno!”

Če ste oseba, ki je kakorkoli avtoriteta za druge, se vam hote ali nehote lahko zgodi, da naredite kaj takšnega, kar vam ni v ponos. In potem vas “peče vest".In to je dobro. Le ljudi, ki imajo v sebi vsaj delček dobrega, lahko “peče vest". Ljudi, ki jim je vseeno, se malokdaj kaj dotakne do te mere, da bi nato to obžalovali.

Prejšnji mesec sem se pogovarjal z upokojenko, ki je bila zaposlena kot profesorica na neki srednji šoli. Ko je pogovor nanesel na temo o napakah pri delu z ljudmi in o občutkih slabe vesti, je povedala, kako danes obžaluje neko svoje vedenje izpred dobrih dvajsetih let. Takrat je imela “na piki” neko dijakinjo, ki ji dejansko ni storila popolnoma ničesar. Preprosto te punce ni marala in ji ni bila všeč. Do te dijakinje je bila bolj odrezava, jo bolj strogo ocenjevala, oštevala jo je za stvari, ki so jih “ljubljenčki” lahko počeli in jim je to mirno tolerirala… Ni si znala razložiti, zakaj se ji to dogaja, se pa razmišljanju o tem takrat ni posvečala kaj posebej. To je počela dve leti, nato pa je do te punce razvila enak odnos, kot ga je imela do ostalih.

Pri tej stvari je najbolj zanimivo to, da ta nekdanja dijakinja danes dela ne nekem delovnem mestu, kjer jo ta upokojena profesorica pogosto srečuje. Do te profesorice je zelo prijazna in nikjer ni nobe sledi, da bi ji karkoli zamerila. Profesorici pa je vedno bolj neprijetno, ko spoznava, da ji je takrat delala krivico. Občutek slabe vesti je prišel do njenega srca z zamikom dvajsetih let. Ko sva se pogovarjala o tem, je dejala, da se ji bo enkrat, ko bo zmogla toliko moči, opravičila za svoje vedenje v času, ko je bila njena profesorica. Danes zelo obžaluje to svoje vedenje.

Kar vam želim povedati s tem primerom je to, da se zavedate, kako vas lahko šele čez leta in leta dohitijo občutki slabe vesti, če ste danes do sodelavcev ali ljudi, za katere ste avtoritete, neprijazni, žaljivi, nagajivi, nepošteni…

Poskribite za to, da boste svoje delo z ljudmi opravljali profesionalno, odgovorno, pošteno in na način, da jim boste lahko kadarkoli mirno pogledali v oči.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Živel je bogat človek, ki je rad naredil dobro delo, če je le vedel, da je nekdo v stiski. Nekega dne je opazil, v kakšni revščini živi neki tesar v njegovem kraju. Bogataš ga je poklical k sebi in mu naročil, da naj zgradi imenitno hišo, ki bo z delom vred vredna 10 000 zlatnikov. Rekel mu je, naj uporablja najboljše gradivo, da naj povabi k delu najboljše mojstre. Sam odhaja na potovanje in želi, da bo hiša končana, ko se vrne.

Za delo mu je obljubil zelo lepo plačilo v višini vsaj 300 zlatnikov ter poleg še preostanek, ki bo zelo verjetno ostal od 10 000 predvidenih zlatnikov, ki so namenjeni za gradbeni material in delavce.

Tesar je skoparil pri gradivu, delo zaupal nemarnim in cenenim delavcem, njihove napake pa je prekrival z oblogami in barvami. Misel, da bo dobil tudi razliko do 10 000 zlatnikov ga je popolnoma prevzela in želel je, da ostane čim več denarja.

Ko se je bogati mož vrnil, je bila hiša končana. Tesar mu je prinesel ključ od komaj končane hiše. Bogataš pa mu je ključe vrnil in dejal: »Glej, imam presenečenje zate. Ne bom ti plačal dela, kot sva se dogovorila temveč ti poklanjam hišo. Hišo sem dal zgraditi zate. Na banki, ki je kreditirala gradnjo, bom pokril stroške, ki so nastali z nabavo materiala ter izplačili za delavce. Hišo poklanjam tebi in tvoji družini.«

V naslednjih letih je tesar močno obžaloval, ker je goljufal samega sebe. Bil je zelo jezen nase, ker za hišo ni porabil niti 4 500 zlatnikov.

»Ko bi bil vedel,« si je govoril,«da hišo gradim zase!« Čisto drugače bi se tega lotil.

Nauk: Kakršnokoli že je vaše delo in delovno mesto, opravljajte to profesionalno. Vedno delate zase.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Nekoč je učitelj vprašal svoje učence: »Zakaj se ljudje jezijo ter kričijo, kadar pride do konflikta?«

Učenci so razmišljali nekaj časa: »Zato, ker zgubimo potrpljenje«, je odgovoril eden izmed njih, »zato kričimo«.

»Vendar, zakaj bi kričal, če je ta oseba poleg tebe?« je vprašal učitelj. »Ali ni mogoče govoriti potiho, nalahno?«

»Zakaj kričiš, ko si jezen?«, je ponovil vprašanje učitelj.

Učenci so dajali še nekatere druge odgovore, vendar nobeden ni zadovoljil učitelja.

Končno je razložil: »Kadar sta dve osebi v konfliktu je to še v redu, če si prizadevata najti dogovor. Je pa slabo, če se bolj in bolj jezita. Bolj kot se jezita, bolj kričita. Bolj kot kričita bolj se njuni srci oddaljita eno od drugega. In če kričanje še stopnjujeta, to povzroči velikansko razdaljo med njima.«

Potem je nadaljeval: »Kadar s kom pridete v konflikt, ne dovolite, da se vaša srca oddaljijo; ne izgovarjajte besed, ki bi vas še bolj oddaljile, od sogovornika, kajti prišel bo dan, ko bo razdalja med vama tako velika, da ne bosta našla več poti nazaj.«

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

NEPOGREŠLJIV PRIROČNIK ZA SODOBNEGA VODJO.

Če imate namero, da bolje razvijete svoje vodstvene veščine, je odločitev za nakup knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA modra odločitev.

Nekaj mnenj o knjigi

Vseeno je, če ste vodja za 1000 ljudi, tri ljudi, ali vodite zgolj sebe, to knjigo je vredno prebrati iz dveh razlogov: prvič, ker je zelo prijetno berljiva in drugič, ker je polna uporabnih nasvetov, ki jih lahko takoj preizkusite v praksi. S knjigo POSTANI NAJBOLJŠI VODJA se naučite razumeti ljudi, jih motivirati in voditi tako, da postane vodenje užitek.

Smiljan Mori, motivacijski govornik in lastnik podjetja Agencija Mori, d.o.o. http://www.AgencijaMori.si

To je knjiga, v kateri ob vsakem branju najdem nekaj novega in je mnogo več kot le dekoracija v moji pisarni.

Dejan Kaisersberger, vodja divizije Finance Unicredit banka d.d. http://www.UniCreditbank.si

Le najboljšim vodjem uspeva navdušiti zaposlene za spremembe ter v delo vključiti tudi njihovo pamet in ne samo roke. Ta knjiga je pomemben prispevek na poti sprememb od klasičnega menedžerja do vodje v pravem pomenu besede.

Matej Hohnjec, podjetnik in direktor SIX Sigma Akademije http://www.6-sigma.info


Ena redkih knjig, ki združuje znanje, prakso in izkušnje. Zelo uporaben pripomoček za osebe, ki so že vodje in tiste, ki želijo to postati. Priporočam jo vsem, ki so pripravljeni za spremembe v načinu razmišljanja. S potjo, začrtano v tej knjigi, boste zagotovo postali dober, uspešen in priljubljen vodja. Sedaj pa - veselo na delo, brez odlašanja!

Silvester Kmetič, podjetnik in direktor SK Company d.o.o. http://www.sk-company.si

Marjanova knjiga ni samo knjiga o vodenju. Je tudi knjiga o življenju in poslu nasploh. Ko jo boste brali, se zavedajte, da gre za pogovor s človekom, ki je začel kot proizvodni delavec, ki govori iz prakse in ki je obenem preštudiral toliko literature, da lahko z gotovostjo rečem, da gre za pogovor o vodenju s strokovnjakom in poznavalcem.

Mag. Aleš Lisac, podjetnik in direktor Lisac&Lisac d.o.o.. http://www.lisac-lisac.si

Ključna sporočila v knjigi so:

- pomen razvoja vodstvenih veščin,
- kaj so največje napake vodij,
- kako se zaposleni maščujejo nepriljubljenim vodjem,
- kaj so osnovne lastosti priljubljenih in spoštovanih vodij,
- kako postati sprejet in spoštovan vodja,
- kakšne so ključne komunikacijske veščine spoštovanih vodij,
- moško - ženska komunikacija ter odnosi na delovnem mestu,
- vpliv vodjeve čustvene inteligence na učinkovitost in njegovo avtoriteto,
- upravljanje s konflitki,
- kako voditi, kako delegirati naloge, kako postati zamenljivi vodja,
- razvoj veščin za timsko delo,
- kako ustvariti v delovni skupini ter timu sodelovanje in zaupanje,
- motiviranje sebe in sodelavcev,
- uporaba metod coachinga ter mentorstva pri vodenju,
- pomen in vloga vseživljenjskega učenja,
- in še mnogo več.

V knjigi so uporabljeni skoraj vsi prispevki iz bloga www.vodja.net. Seveda lepo združeni skupaj in po tekočem zaporedju. Dodane so tudi vsebine, ki na blogu še niso bile objavljene, vse skupaj pa je povezano v lepo strukturirano celoto. Tekoče berljivo in uporabno v praksi.

Če niste prepričani, če bo knjiga res uporabna za vas uporabite možnost naročila prvega poglavje knjige v PDF datoteki in spoznajte slog pisanja. S pregledom kazala boste lahko tudi ugotovili katere informacije knjiga še nudi.

Za prenos brezplačnega prvega poglavja knjige na svoj računalnik kliknite TUKAJ

Število strani: 232
Format knjige: 24 x 16 cm
Leto prve izdaje - 1000 izvodov: 2010
Ponatis - 500 izvodov: 2016
Mehka vezava
Cena: 19,90 + 2,60 EUR stroški pošiljanja po pošti.

Knjigo lahko naročite na marjan@vodja.net ali pokličite na 051 362 153.

P.S. Prenesite si brezplačno prvo poglavje knjige, s celotnim kazalom, na svoj računalnik in se prepričajte, če so vsebine uporabne tudi za vas. Za prenos knjige na svoj računalnik kliknite TUKAJ

Poznate modro misel Georgea Pattona, ki pravi:
Ne govorite ljudem kako naj delajo. Povejte jim kaj naj naredijo in presenečeni boste nad njihovo iznajdljivostjo.

Ljudje smo inteligentna bitja. Vsak človek ima v sebi vire ter sposobnosti, da živi, funkcionira, ustvarja, dela… Seveda vsak po nekih svojih predstavah in v svojem lastnem ritmu.

Zgornja modra misel je uvod v zgodbo neznanega avtorja, ki je v nadaljevanju. Zgodba mi je všeč in ima jasno sporočilo. Dovolite ljudem, da rastejo, da se razvijajo in da ohranijo svoje samospoštovanje.

Kadar prosim, da me poslušajte, vi pa mi pričnete dajati nasvete, počnete nekaj čisto drugega kot sem vas prosil.

Kadar prosim, da me poslušajte, vi pa mi pričnete razlagati, da stvari razumem narobe in da imam napačne občutke, zanikate moja čustva.

Kadar prosim, da me poslušajte, vi pa se pričnete truditi, da bi mi pomagali rešiti težavo, mi s tem ne ustrežete temveč mi skozi svoja dejanja sporočate, da nisem sposoben poskrbeti zase.

POSLUŠAJTE! Samo to vas prosim. Opustite besede in opustite dejanja. Samo poslušajte me.

Verjemite, lahko skrbim zase. Včasih sem le malo omahljiv. Včasih je v meni še samo kakšen košček negotovosti. Včasih rabim le kakšno sekundo ali minuto razumevanja ter podpore. Včasih sem že tik pred tem, da presežem težavo ali izziv pa mi vi svojo dobronamernostjo in pomočjo, ki je dejansko sploh ne bi rabil, to onemogočite. To me žalosti. To slabi mojo samopodobo. To me dela nebogljenega.

Dovolite in omogočite mi, da sam storim, to kar je potrebno in koristno zame. Dovolite mi, da občutim zadovoljstvo ter srečo, da zmorem najti rešitev. Dovolite mi, da čutim vznemirjenje, ko sem na začetku ustarjalnega procesa in radost, ko odkrijem lastno rešitev. Dovolite mi, da se učim. Tudi skozi napake.

Če pa že hočete kaj reči, počakajte malo, da pridete na vrsto…

… in takrat bom jaz tisti, ki bo poslušal vas.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Vsako jesen lahko vidimo gosi, ki letijo proti jugu v obliki črke V. Ste že kdaj premišljevali o tem, ali so znanstveniki že ugotovili, zakaj tako letijo. Vsaka ptica, ko zamahne s krili, ustvari vzgonski veter za ptico, ki ji neposredno sledi. S tem, ko letijo v obliki črke V, celotna jata leti 71 odstotkov hitreje kot če bi vsaka ptica letela samostojno. Če gos izpade iz jate, takoj začuti močan udar vetra, saj ji prednja ptica ne zagotavlja več zaščite. Zato se takoj zopet vrne v jato.

Ko se vodilna gos utrudi, spusti naprej močnejše gosi. Gosi iz ozadja z glasovi vzpodbujajo tiste spredaj, da obdržijo svojo hitrost. Končno – in to je zelo pomembno – ko gos zboli ali pa je ranjena in izpade iz jate, jo dve gosi spremljata in ji pomagata pristati. Z njo ostaneta toliko časa, da je zopet sposobna leteti ali pa da umre. Šele takrat zopet vzletita sami ali pa se pridružita kakšni drugi jati.

Ta koncept je lahko tudi metafora za sodelovanje med ljudmi. Ljudje, ki so usmerjeni na nek skupen cilj in čutijo vsaj nekaj skupinske pripadnosti zaradi medsebojnega zaupanja potujejo hitreje in enostavnejše. Če bi bili ljudje vsaj malo podobni gosem, bi v sodelovalni obliki ostali ne glede na to, ali smo vodje ali pa sledilci (sprejeli bi tujo pomoč in tudi sami bi pomagali drugim).

Normalno je, da se pri zahtevnejših opravilih menjavamo. Tako ljudje kot gosi smo odvisni drug od drugega. Ljudje se moramo zavedati, da lahko naši klici iz ozadja tiste spredaj vzpodbujajo ali pa tudi omejujejo, če so slednji negativno in pesimistično zastavljeni. Če bi bili ljudje vsaj malo podobni gosem, potem bi stali drug ob drugem tako v dobrih kot v slabih trenutkih.

Naučite se vrhunske komunikacije, ki jo lahko uporabite v vodstvene, izobraževalne, svetovalne in prodajne namene. Pridružite se nam na treningu NLP Diploma. Za več informacij pišite na mail marjan@vodja.net ali spremljajte ta blog.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Srečal sem starca.

“Ali imaš čas?” sem vprašal. “Rad bi te nekaj vprašal.”

Starec se nasmehne: “Časa imam dovolj. Kaj pa te zanima?”

“Dolgo si že na svetu. Kaj te je v tem času presenečalo pri ljudeh?”

Starec odgovori:

“Naveličajo se otroštva in si želijo odrasti, nato pa si spet želijo postati otroci. Izgubijo zdravje zaradi naprezanja po čim večjem zaslužku, nato pa ta denar zapravijo, da bi si povrnili zdravje. Medtem ko zaskrbljeno razmišljajo o prihodnosti, pozabijo na sedanjost, tako da ne živijo niti v sedanjosti niti v prihodnosti. Živijo, kot da ne bodo umrli, in umrejo, kot da niso nikdar živeli…”

Starec me je prijel za roko in nekaj časa sva uživala v tišini, nato pa sem ga vprašal: “Kot oče, kateri so tisti življenjski nasveti, za katere bi želel, da se jih naučijo tvoji sinovi?”

Starec je odgovoril z nasmehom:
” Da se naučijo, da nikogar ne morejo prisiliti, da jih ljubi. Kar lahko naredijo, je, da pustijo, da so ljubljeni od drugih. Da se naučijo, da v življenju ni najpomembneje, kaj imajo, temveč koga imajo. Da se naučijo, da se ni dobro primerjati z drugimi. Da se naučijo, da ni bogat tisti, ki ima največ, temveč tisti, ki najmanj potrebuje. Da se naučijo, da potrebuješ le nekaj sekund, da odpreš globoke rane ljubljene osebe, in da traja nekaj let, da te rane zaceliš. Da se naučijo odpuščati. Da se naučijo, da dva človeka gledata na isto stvar zelo različno. Da se naučijo, da včasih ni dovolj, da jim je oproščeno, oprostiti morajo tudi sami sebi.”

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Eden od NLP aksiomov se glasi: “Vsak človek si ustvarja svojo resničnost sam.”

O tem govori tudi zgodba o preroku Mohamedu.

Prerok je s svojim spremljevalcem prišel v mesto, kjer naj bi učil ljudi. Sprejel ga je njegov učenec in dejal: »Gospod, v tem mestu so sami bedaki, ki se jih ne da nič naučiti: nobenega ne boste uspeli spreobrniti!« Mohamed je prijazno odvrnil: »Prav imaš.«

Kmalu je prišel drugi učenec, ves sijoč in mu dejal:«Gospod, prišel si v pravo mesto!. Ljudje hrepenijo po tvojem nauku in tvoji besedi!« Mohamed se je prijazno nasmehnil in rekel: »Prav imaš«.

»Gospod,« se je oglasil Mohamedov spremljevalec, » prej si rekel prvemu, da ima prav. Drugemu, ki je govoril ravno nasprotno, pa si ravno tako rekel, da ima prav. Ali je črno lahko belo?«

Mohamed mu je odgovoril: »Vsak človek vidi svet takšen, kakršnega pričakuje. Zakaj bi jima ugovarjal? Tudi če bi rekel enemu od njiju, da se moti, bi morali vedeti, da so ljudje tudi tukaj, kot povsod po svetu, dobri in slabi. Nič napačnega mi nista rekla, le nepopolno je bilo.«

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Vsi ljudje imamo potencial. Vsi ljudje smo inteligentni. Vsi lahko prispevamo svoj delček k temu celovitemu človeštvu.

V sedanjem času vstopamo v najboljše obdobje človeške zgodovine. Svet kljub svoji velikosti, v razmerju do ljudi, postaja vse manjši. Ni več tako pomembno kje živiš in kakšne rase ali vere si. Pomembno je, kako razmišljaš in kako deluješ.

Tehnološki napredek, hitrost računalnikov in internetne povezave dobesedno jemljejo dih. Danes so edini in največji dejavnik v našem življenju spremembe. Spremembe se dogajajo in nad njimi nimamo neposrednega nadzora ali moči. Imamo pa nadzor nad odločitvijo, ali bomo postali “mojster sprememb” ali “žrtev sprememb”.

Obdobje, ki je pred nami je odlično za ljudi, ki razmišljajo plemenito, ki iščejo nove ideje in ki želijo do skrajnih meja razvijati svoje talente in darove. Na vseh področjih.

Prijatelj me opozoril na enega od zanimivih projektov, v katerem neznani umetniki po svetu, po zaslugi internetnih povezav, hkrati izvajajo isto skladbo. Projekt se imenuje Playing For Change: Song Around the World “Stand By Me”

Meni je odlična. Vklopite zvočnike in se ji prepustite.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Danes sem obiskal sejem MEGRA v Gornji Radgoni. Pričenjam z gradnjo hiše in iščem informacije ter razne rešitve za način gradnje, notranjo ureditev, ogrevanje, kritino, pode, stavbno pohištvo… Projektno gradbeno dokumentacijo že imam in pričenjam s prvimi deli. Na sejmu sem bil kot resna in aktualna stranka za kar nekaj razstavljalcev. To vem jaz. Nisem pa prepričan, če se jih od vseh, s katerimi sem se pogovarjal, tega zaveda več kot pet.

Ko sem se zaustavil na posameznih razstavnih prostorih ter iskal stvari, ki me zanimajo, sem bil pozoren tudi na vedenje ter strategije oseb, ki so predstavljale ponudbo raznih podjetij. Predvsem sem bil pozoren na komunikacijo. Več kot polovica prodajalcev, komercialistov oz. predstavnikov podjetij, ki razstavljajo, bi nujno morala na kakšen trening prodaje in prezentiranja. Seveda, če želijo na sejmu ustvariti bolj profesionalen vtis ter zadeve, ki jih predstavljajo tudi prodati. Za nekatere razstavljalce na raznih sejmih se včasih sprašujem, če sploh kaj prodajo. Koga navdušijo? Za koga so prepričljivi? Ali so tam samo zato, da se pokažejo, da še obstajajo? Ali so prišli samo deliti vizitke in promocijski material?

Prva stvar, ki jo pogrešam na slovenskih sejemskih nastopih, je ustvarjanje dobrega komunikacijskega stika s potencialnimi kupci. Dober stik je nuja, da lahko prodajalec v odnosu do stranke, ustvari ozračje zaupanja ter simpatije. Prodajalec, ki mi nekaj razlaga o težavah, ki jih ima na razstavišču, ki na vprašanje, v čem so drugačni od konkurence, slednjo kritizira, ki me ne zna zrcaliti in se vživeti v mene, ima malo možnosti, da mi bo zanimiv poslovni partner pri sodelovanju ob gradnji mojega doma.

Naslednja stvar, ki me čudi, so obrabljene fraze nekaterih ljudi na razstavnih prostorih, ko pristopiš. Prvo vprašanje, ki ga najpogosteje postavijo, je dolgočasno zaprto vprašanje v stilu: »Lahko kaj pomagam?« Nato pa običajno sledi razlaga tehničnih značilnosti izdelka, ki ga imajo tam. Večina jih govori in razlaga in zelo redki poslušajo ter sprašujejo. In ko razlagajo, prevečkrat govorijo podrobnosti, ki jih (še) ne razumem. Členjenje informacij je za več kot 2/3 prodajalcev popolna neznanka.

Če nagovor: »Lahko kaj pomagam?« prodajalci izgovorijo s prijaznim glasom, ob tem pogledajo v oči in se nasmehnejo, mi je to še vsaj pogojno sprejemljivo. Pravim pogojno, ker je možnih uvodnih pozdravnih nagovorov še več. Da to drži, dokazujejo redke izjeme, ki v tem delu uživajo in imajo izvirne pristope. Njihova vprašanja so odprta in ustrezna s situacijo.

Pomemben dejavnik pri mojih nakupnih odločitvah je prvi vtis o prodajalcu. Ko razmišljam, s kom bom delal oz. pri komu bom kupil neki izdelek ali koristil storitev, bom dal prednost tistim, ki izžarevajo neko energijo. Utrujenih in dolgočasnih prodajalcev se čisto intuitivno izogibam. Na daleč. Saj vem, da podjetij ne bi smel vrednotiti po trenutnem vtisu, ki ga daje nek predstavnik na razstavnem prostoru. To je v logičnem smislu tudi res. A kaj, ko na moje odločitve vplivajo čustva. Občutki. Trenutni občutki. Ko sem v vlogi stranke so odločilni drobni signali na obrazni mimiki ter drobne neskladnosti v verbalni in telesni govorici prodajalcev. Opažam stvari kot so nesigurnost v lastne strokovne ali prodajne komptence kot tudi čisto človeško malodušje ali utrujenost. Saj razumem, da so nekateri na teh razstavnih prostorih cel dan in da postanejo utrujeni. Ne razumem pa podjetij, ki ne poskrbijo za to, da bi se ljudje na razstavnem prostoru menjavali.

Podjetjem, ki se odločajo za predstavitve na sejmih, se splača za te potrebe izobraziti ter usposobiti najbolj ustrezno osebje. Bistveno je, da te osebe poleg razumske obvladajo tudi čustveno inteligenco in da imajo izjemne komunikacijske sposobnosti. Prodaja je spretnost celostnega vedenja osebe, ki nekaj prodaja. Uspešna prodaja je odvisna od všečnosti osebe ki prodaja, njenega zadostnega poznavanja izdelka ter spretnosti vodenja prodajnega razgovora. Prodaja je bolj kot od prodajalčeve sposobnosti, stvari razlagati, odvisna od njegove spretnosti postavljanja ustreznih vprašanj ter pozornega poslušanja. Na koncu seveda tudi od njegove sposobnosti, da s stranko vzpostavi tako kvaliteten odnos, da se stranka z veseljem odloči za nakup. Resnično je zelo bistven dober komunikacijski stik in vživljanje v potencialnega kupca. To je odločilno. Brez tega znanja je kaj malo vredno vso ostalo znanje. Dober stik je nujna spretnost za celoten prodajni razgovor.

Včasih srečam kakšnega prodajalca, ki se sprašuje, s katerimi tehnikami bi lahko postal bolj prepričljiv. Katere so tiste skrivnosti, s katerimi bi ljudi prepričal, da naj kupijo njegov izdelek. A ni nobene skrivnosti. Postati odličen prodajelec je spretnost, ki se jo je moč naučiti. Sčasoma. Z opazovanjem uspešnih prodajalcev, branjem knjig, udeležbo na treningih, praktično vadbo…V to je potrebno vložiti kakšno leto ali dve, morda tudi štiri, načrtnega dela. In vse to nato še dopolnjevati. A je vredno. Prodaja je najpomembnejše opravilo vsakega podjetnika. Ustvariti je danes lažje kot prodati. Mnogo podjetnikov se tega ne zaveda. Obilo energije vložijo v proizvajanje, prodaja pa je bolj stvar naključja kot sistematike. Nato pa tarnajo. Dober izgovor v tem času je recesija. A vedite, hujša od recesije, je za veliko malih podjetij, premajhna ambicioznost ter nesistematično delo na področju komerciale in marketinga.

Stvari za katere sem se danes zanimal, so konkretno povezane z mojimi potrebami. Večina jih je vredna več kot 3 000 EUR, ena pa še mnogo, mnogo več. Gre za lepe denarce. V roku enega leta bom večino od tega zanesljivo kupil. Torej sem zelo potencialna stranka. Predvidevam, da je interes kar nekaj podjetij, ki so na sejmu bila, da bi ob času nakupa prišli skupaj. Da mi takrat stvar tudi prodajo. Pri tem bi bili najbolj uspešni, če bi danes bili malce bolj radovedni. Npr. kako mi lahko pomagajo, da odpravim svoje težave. Vsi so mi ponudili prospekte ali vizitko. Nihče me ni povprašal za mail ali GSM številko… Nihče me ni vprašal, kdaj bom rabil njihovo storitev ali izdelek. Bo to čez kakšen mesec, pol leta, naslednjo pomlad…?

Prodaja v teh časih, ko je pomemben vsak kupec, bi morala temeljiti na osebnem zavzemanju prodajalca, da čimveč izve o potrebah stranke in nato poskrbeti, da to potrebo kupcu pomaga rešiti. Prodajalec, ki bo sejem izkoristil za to, da bo znal od zelo aktualnih strank pridobiti več podatkov in ki si bo prizadeval, da bo s stranko ohranil odnos, bo tej stranki iskani izdelek zelo verjetno tudi prodal. Na sejmu je mnogo ljudi. Uspeh nastopa na sejmu ni odvisen od tega, koliko ljudem podelijo razstavljalci vizitke in prospekte. Uspeh je, če razstavljalci znajo ločiti med tistimi, ki so tam zaradi firbca in tistimi, ki so zelo aktualni kupci. V zelo aktualne kupce je vredno vložiti več časa in od njih dobiti več podatkov ter delovati v smer, da bi z njimi ohranili odnos. In do te selekcije se pride s spraševanjem.

Kot sem že omenil, domov sem se vrnil s prospekti in vizitkami. Tako kot že z mnogih sejmov. Ne vem več točno, kje imam prospekte in vizitke s prejšnjih sejmom. Ne vem, če jih bom sploh šel iskati. Ko bom kaj rabil, bom pogledal kar na splet.

Saj res! V čem pa je sploh smisel podjetij, ki se odločijo za nastop na sejmu? Tiste informacije, ki jih imajo napisane na prospektih in jih recitirajo na razstavnem prostoru lahko že itak najdem na spletu. Če mene vprašate, grem na sejem predvsem zaradi potrebe, da vzpostavim osebni stik s ponudnikom. Da preverim, če razume moj položaj. Če se pri tem obnaša »cagavo« grem pač iskati koga drugega.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Thomas Edison (1847 – 1931) se je v zgodovino človeštva vpisal kot oseba, ki je s slednjem svojim sanjam in viziji bistveno vplival na kvaliteto življenja ljudi. Njegovi izumi, ki so bili resnično revolucionarni, so bili rezultat delavnosti, vztrajnosti, nadarjenosti, ustvarjalnosti ter obilo truda.

V osnovni šoli ga je učitelj proglasil za »neumnega«. Mati je mladega Edisona izpisala iz šole in ga sama poučevala doma. V kleti njihove hiše je postavil kemijski laboratorij, kjer je ure in ure opravljal poskuse. Ker je za to potreboval denar, si je našel delo. Pri dvanajstih letih je na vlaku prodajal sendviče in arašide. Svoj laboratorij je imel tako rad, da ga je prenesel v vagon za prtljago. Od zasluženega denarja je kupil majhno tiskarno in tudi to je namestil v vagon za prtljago. Začel je tiskati časopis – prvi časopis, ki se je tiskal na vlaku. A njegove kemijske snovi so povzročile požar in mali Thomas je izgubil službo prodajalca arašidov in časopisa. Zaušnica, ki jo je ob tej priložnosti dobil, pa je trajno poškodovala njegov sluh.

Ko je bil star dvaindvajset let, je prišel v New York – trdno odločen, da se bo preživljal s svojimi idejami in izumi. V žepu ni imel niti dolarja! Čez nekaj mesecev je z enim od svojih izumov zaslužil 40.000 dolarjev. Istega leta (1869) je pričel s svojo dolgo in uspešno izumiteljsko kariero. Delal je neutrudno, iz laboratorija ni stopil po trideset ur in v nekaj letih je patentiral več kot tisoč izumov. Njegov običajni delavnik je trajal osemnajst ur. Spal je štiri ure. Njegove raziskave in odkritja so spremenila svet že za časa njegovega življenja.

Njegov sin Charles opisuje očeta kot čudaka, ki pa je znal v ljudeh (zlasti v svojih sodelavcih in otrocih) prebuditi ustvarjalnega in raziskovalnega duha. Bil je tako predan svojemu delu, da mu je bilo hudo za tiste štiri ure spanja, ko ni mogel delati. »Spanje je kot opij,« je govoril, »več kot spiš, bolj te opija. Tako izgubljaš čas, energijo in priložnost za delo.«

Ko je bil star trideset let, je izumil gramofon. Izumil je še mikrofon, žarnico, alkalno baterijo in film. Izumi, kot so telefon in telegraf, so postali po njegovi zaslugi dostopni kot potrošno blago. Denar mu je služil kot surovina, kot nekaj, kar je možno uporabljati za nadaljnja raziskovanja. Tako je ves zasluženi denar potrošil za nove znanstvene podvige. Nekajkrat se je znašel na robu finančnega zloma. Njegov odnos do denarja kaže zgodba, ki jo pripoveduje njegov sin Charles.

Edison je bil lastnik mlina za mletje rude. Nekega dne se mu je zazdelo, da stroj melje prepočasi. Rekel je nadzorniku, naj poveča hitrost. Nadzornik je odgovoril, da bo to uničilo stroj. Edison je vprašal: »Koliko stane ta mlin?« »Petindvajset tisoč dolarjev,« se je glasil odgovor. »Imamo toliko v banki? Dobro, vseeno zvišajte hitrost.« Ko so povečali hitrost, se je slišalo škrtanje in škripanje, mlin je delal s hitrostjo, ki zanj ni bila predvidena. Nekaj časa je deloval tako, a Edison je želel, da se hitrost še poveča. Nadzornik je odgovoril, da bo stroj razneslo in da bo istočasno razneslo njihove glave. »K vragu naše glave!« je vzkliknil Edison. »Povečajte hitrost!« Ko so povečali hitrost, so se skrili. Mlin je razneslo in njegovi deli so se razleteli na vse strani. »Kaj ste se iz tega naučili?« je nadzornik vprašal Edisona. »To, da lahko povečam hitrost in moč tega stroja za polnih 40% več, kot pravi njegov proizvajalec. To pomeni, da bom naslednji mlin zgradil sam in da bo mnogo boljši od tega.«

Charles se spomni neke hladne januarske noči leta 1914, ko je Thomas delal na izboljševanju alkalne baterije, s čimer se je ukvarjal polnih deset let. To mu je uspevalo zaradi denarja, ki ga je zaslužil s filmom in gramofonskimi ploščami. Te noči je v laboratoriju zagorelo. V trenutku, dveh se je vse znašlo v ognju. Goreli so filmi, kemikalije, dragoceni aparati. Iz bližnjih mest so prihiteli gasilci, a požara niso mogli pogasiti. Edison je bil takrat star 67 let. To so zagotovo leta, ko človek težko začne na novo. In ta požar je uničil delo dolgih let. Zaskrbljen je Charles iskal očeta v gneči. Ni ga mogel najti in prestrašil se je. Je morda ostal v plamenih? Da ni obupal zaradi izgubljenega truda in uničenega laboratorija?

Potem ga je zagledal na dvorišču njegove majhne tovarne, vsega ožarjenega. Stekel je proti sinu in kričal: »Kje je mama? Hitro, pripelji jo! Naj pripelje prijatelje! Takega ognja ne bo nikoli več videla!« Okoli pol šestih je ogenj ugasnil. Edison je poklical svoje sodelavce in jim oznanil: »Gradili bomo na novo. Tudi iz nesreče in izgube lahko zgradiš kaj dobrega. Pravkar smo se rešili kupa stare šare. Na pogorišču bomo zgradili večji, bolje opremljen laboratorij.« Ko je to oznanil, si je dvignil ovratnik na plašču, se zvil na klop in zaspal.

Seveda se je zgodilo natanko tako, kot je rekel. Zgradili so nov laboratorij. Ljudje so ga imenovali čarovnik in genij, menili so, da ima nadnaravne moči. »Čarovnik? Genij? Neumnost! Gre za navadno in neutrudno delo – za trud in znoj. Genij sestoji iz enega odstotka navdiha, vse ostalo je znoj.« Svojo gluhoto je videl kot pozitivno. Silila ga je, da je od svojega dvanajstega leta, ko je oglušel, veliko in natančno bral. To mu je pomagalo, da se je lažje skoncentriral na svoje delo, prazni pogovori okoli njega pa ga niso motili. Ko so ga vprašali, zakaj ni izumil pripomočka za boljši sluh, je odgovoril z vprašanjem: »Koliko ste v zadnjih štiriindvajsetih urah slišali, brez česar ne bi mogli biti?«

Ko je Thomas Edison umrl, so sporočili: »Luč je ugasnila.« V čast velikega izumitelja so v času pogreba žarnice gorele s zmanjšano svetlobo.

Iz življenjepisa Thomasa Alve Edisona, po Charlesu Edisonu

Ena od oblik razvijanja ustvarjalnega razmišljanja so tudi treningi nevrolingvističnega programiranja (NLP). Pridružite se treningu NLP Diploma, ki je uvod v NLP. Opis najdete TUKAJ.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

To je resnična zgodba o možu, ki je živel za svoje sanje. Larry Walters si je od nekdaj želel leteti. V želji, da bi postal pilot, se je vpisal na vojaško letalsko akademijo. Nato pa so se pojavile težave z vidom in na žalost je moral zapustiti akademijo, ne da bi se naučil leteti.

Tako je cele dneve sedel v svojem vrtnem stolu na trati pred hišo in opazoval potniška letala visoko v zraku. Nekega dne se je odločil, da se jim bo pridružil. Kupil je nekaj vremenskih balonov, jih napolnil s helijem in jih prtrdil na svoj vrtni stol. Na polet pripravljen stol je natovoril na svoj jeep, si pripravil nekaj sendvičev in pijače za popotnico ter se odpravil na svoj kratek, udoben let nad sosesko – vsaj tako je mislil.

Seveda Larry ni bil tepček. Čisto jasno mu je bilo, da bo moral na koncu pristati. Zato je vzel s seboj tudi zračno puško. Zamislil si je, da bo s puško počil balon ali dva in se tako počasi spustil na zemljo – POTEM ko bo končno uresničil svoje sanje o letenju.

Na njegovo nesrečo pa so ga baloni ponesli precej više, kot je pričakoval. Pravzaprav se je dvignil več kot 3000 metrov visoko, kjer so ga vetrovi ponesli v zračni prostor letališča v Los Angelesu. Tam ga je opazil pilot letala, ki se je ravno bližalo letališču. Lahko si predstavljate, s kakšno osuplostjo je kontrolor letenja sprejel pilotovo poročilo, da je ravnokar videl leteti mimo moškega v vrtnem stolu s puško v naročju – in to na višini 3000 metrov!

Larrya je veter nosil po zraku kar 14 ur in ga odpihnil nad odprto morje. Na koncu so ga morali rešiti s helikopterjem in ga pripeljati nazaj na kopno. Ko so ga novinarji vprašali, zakaj se je odločil za svoj podvig, jim je odvrnil: »Človek ne more samo posedati naokrog!«

Ta zgodba nam ponuja lep nauk. Ko se trudite uresničiti svoje sanje, se bo vaše početje drugim morda zdelo neumno.
Vendar ne pozabite: pomembne so VAšE sanje, ne njihove. Če sanjate o nečem, se spomnite Larryjevih besed: NE POSEDAJTE NAOKOLI – NAREDITE NEKAJ!

Sledite svojim sanjam, opustite omejujoča prepričanja, postavite si cilje in odkrijte strategije, da boste dosegli to, kar vam je pomembno. Vsega tega se lahko naučite tudi na treningih nevrolingvističnega programiranja (NLP). Pridružite se treningu NLP Diploma. Opis najdete TUKAJ.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Ne glede ali ste spodnji filmček že videli ali ne, odločil sem se, da ga objavim in komentiram.

Posnetek prikazuje dvoletno deklico, ki v osmih minutah na karti sveta pravilno pokaže na celine, in nato v nadaljevanju še cel kup držav; od velikih do majhnih. Marsikdo je vzhičen, ko vidi to genialko v akciji. Bo prevzelo tudi vas?

In sedaj vprašanje: je njeno odlično poznavanje zemljepisa rezultat genialnosti ali učnega pristopa, ki ga imata njena starša?

Prepričan sem, da je to posledica pravilnega pristopa. Če ste dobro gledali film, ste lahko opazili, da deklica na vsakih nekaj pravilnih odgovorov navdušeno skače in ploska. Gre za vzorec, ki ga je osvojila, ker sta ji verjetno starša ob preteklih pravilnih odgovorih navdušeno dajala pozitivno vzpodbudo s ploskanjem in poskakovanjem. Prepričan sem, da se punca zemljepisa oz. pravilno najti države na karti sveta, ni naučila v enem ali dveh tednih. Najbolj verjetno je, da je izza tega proces, ki je trajal nekaj mesecev. Punca je čudežno postala »genialka« zaradi načrtnega dela in zaradi pozitivnih vzpodbud.

Ta primer nam dokazuje, kako pomemben dejavnik je vzpodbuda in postopno delo, ko se k že obstoječem znanju vsak dan dodaja kakšen delček. Ljudje marsikdaj zanemarimo dejstvo, da se je možno ogromno naučiti, če postopoma dodajamo majhne delčke in ponavljamo tisto, kar smo se naučili v preteklosti.

Druga stvar, ki jo opazim je povezana s karto sveta, kjer so različne države obarvane z različnimi barvami. To nam razloži, kako pomembna je nazorna vizualizacija. Ljudje si s pomočjo ustrezne vizualizacija (barva, oblike, simboli) zapomnimo informacija za 30% bolje. To ne velja samo za otroke temveč tudi za odrasle. Dvomim, če bi ta punca znala pravilno najti polovico sedaj naštetih držav, če bi pred njo potisnili malce manjši zemljevid in kjer države ne bi bile obarvane z različnimi barvami. Da se razumemo, njeno sedaje znanje občudujem vendar ne gre za poznavnje držav in poznavanje zemljepisa. Po mojem gre za to, da da zna različne nazive držav (avditivni zaznavni kanal) povezati z ustrezno obliko, barvo ter položajem (vizualni zaznavni kanal) to pa dopolnjujejo njene čustvene izkušnje (kinestetični zaznavni kanal), ki jih je bila deležna, ko se je naučila, kje na karti je iskani pojem.

Učenje skozi vse zaznavne kanale ter na zavednem in nezavednem nivoju, se uporablja pri treningih, ki jih izvajamo NLP trenerji. Od standardnih NLP treningov, do namenskih treningov. Na ta način poteka tudi trening NLP Diploma, ki se bo pričel 9. marca. Pridružite se nam. Opis najdete TUKAJ.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Spoštovani obiskovalci in bralci bloga, morda ste že dobili e-pošto z zanimivo zgodbo, ki se nahaja malce nižje.

Gre za zgodbo o 45 minutnem igranju vrhunskega violinista na postaji podzemne železnice, kjer mu mimoidoči posvetijo zanemarljivo pozornost. Da se to zgodi, je čisto normalno in človeško. Tisti, ki poznamo NLP vemo, kaj je razlog, da ljudje niso opazili vrhunskega glasbenika. Gre za nevrološke filtre zaznavanja. O tem bom morda kaj več napisal v katerem od prihodnjih člankov.

Preberite si celotno zgodbo in poglejte posnetek.

Moški se je usedel na postaji metroja in začel igrati violino. Bilo je mrzlo januarsko jutro v Washingtonu. Igral je 6. Bachovo simfonijo – približno 45 minut.

Bil je čas gneče, zato je v tem času šlo mimo približno 1000 ljudi, večina od njih na poti v službo.

Po 3 minutah je šel mimo moški srednjih let in ga opazil. Upočasnil je svoj korak, se ustavil za nekaj sekund, nato pa nadaljeval svojo pot.
Čez minuto je glasbenik v klobuk prejel 1 dolar: vrgla mu ga je ženska in brez ustavljanja odšla naprej.

Nekaj minut kasneje se je nekdo naslonil na zid in ga poslušal, toda kmalu pogledal na uro in odšel. Očitno je kasnil v službo.

Še najbolj se je zanj zanimal 3-letni otrok. Mama ga je sicer vlekla, vendar se je uspel ustaviti in si ogledati violinista. Potem ga je mami uspelo odvleči, otrok pa se je potem še ves čas oziral nazaj.
Podobno se je zgodilo kasneje še pri nekaj otrocih, toda vsi starši brez izjeme so jih odvlekli naprej.

V 45 minutah se je samo 6 ljudi ustavilo in ga nekaj časa poslušalo. Približno 20 ljudi mu je dalo nekaj denarja in potem nadaljevalo svojo pot.

Nabral je 32 dolarjev.

Ko je končal in je glasba utihnila, tega nihče ni opazil in nihče ni ploskal.

Nihče ni vedel, da je bil ta violinist Joshua Bell ( http://www.joshuabell.com/ ) – eden najboljših glasbenikov na svetu. Igral je eno od najlepših skladb, kdajkoli napisanih na violini vredni 3.5 mil.dolarjev. Dva dni pred tem je igral v razprodani dvorani v Bostonu – povprečna cena sedeža pa je bila 100 $.

To je resnična zgodba. Joshua Bell je igral incognito v postaji metroja – dogodek pa je organiziral Washington Post, kot del preizkusa o percepciji, okusu in prioritetah običajnih ljudi v vsakdanjih okoliščinah.

Ob tej izkušnji so se organizatorji vprašali:

- ali sprejemamo lepoto?
- ali se ustavimo, da bi jo občudovali?
- ali prepoznamo talent v neobičajnih okoliščinah?
Pri Washington Postu so prišli do zaključka:
Če nimamo časa, da bi se ustavili in poslušali enega najboljših glasbenikov na svetu, ki igra eno najlepših melodij kdajkoli napisanih, koliko drugih lepih stvari v življenju smo in bomo še zamudili???

Naučite se opaziti posebnosti. Naučite se gledati, poslušati in čutiti na način, da boste opazili več kot do sedaj. S tem se boste naučili opaziti tudi priložnosti, ki so pomembne za vaš osebni ali poslovni uspeh.

Eden od preizkušenih in učinkovitoh načinov, da razvijete svojo čutno ostrino, so tudi treningi nevrolingvističnega programiranja (NLP). Pridružite se treningu NLP Diploma, ki je uvod v NLP. Za opis kliknite tukaj

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Ne glede na to, kako resne in odgovorne stvari opravljate v službi, lahko ob tem kdaj najdete tudi razlog, za kanček šaljivosti. Vsaj toliko, da se komu ustnice malce razpotegnejo v nasmešek. In če se kdo malce nasmeje, ste mu pomagali, da se mu zmanjša stres, da se dobro počuti, da je dan bolj zanimiv…

Da je kanček šaljivosti možno prakticirati na zelo odgovornih delovnih mestih, priča tudi naslednja resnična zgodba.

Po vsakem letu piloti letalskega prevoznika Quantas (ki sicer slovi kot najvarnejša letalska družba, saj doslej še niso doživeli letalske nesreče) izročijo mehanikom zahtevek za odpravo težav, ki so jih imeli med letom, mehaniki pa jim pred naslednjim letom oddajo poročilo o izvedenih ukrepih.

In pojavile so se naslednje zanimive kombinacije zahtev ter ukrepov.

Zahtevek: Levo gumo bi skoraj morali zamenjati.
Poročilo: Levo gumo smo skoraj zamenjali.

Zahtevek: Nekaj se je v kabini odpelo.
Poročilo: V kabini smo nekaj zapeli.

Zahtevek: Avtopilot izgublja višino po 200 metrov v minuti.
Poročilo: Problema na zemlji nismo mogli ponoviti.

Zahtevek: Sledi puščanja na levem krilu.
Poročilo: Sledi obrisane.

Zahtevek: Zvok iz DME inštrumenta je glasen, da ne moreš verjeti.
Poročilo: Zvok iz DME inštrumenta je nastevljen na jakost, da lahko verjameš.

Zahtevek: IFF inštrument je neoperativen.
Poročilo: Inštrument IFF je vselej neoperativen, ko je izključen.

Zahtevek: Sumimo v razpoko na vetrobranski šipi.
Poročilo: Sumimo, da imate prav.

Zahtevek: Ni motorja številka 3.
Poročilo: Z vizuelnim pregledom letala je motor številka 3 najden na levem krilu.

Zahtevek. Letalo smešno reagira na ukaze.
Poročilo: Letalo je opozorjeno, da se zresni.

Zahtevek: Čuden zvok izza komandne table, kot da bi škrat tolkel s kladivom.
Poročilo: Škratu kladivo odvzeto.

Že imate idejo, kako lahko tudi vi kakšno (interno) poročilo začinite z malce humorja? Kaj bi se zgodilo, če bi to resnično naredili?

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Med sprehodom po plaži, starejši gospod opazi mladega fanta, kako eno po eno pobira morske zvezde, ki so jih valovi naplavili na mivko in jih meče nazaj v morje.

Pride do njega in vpraša: “Kaj pa počneš mladi mož?”

Fant odgovori: “Te zvezde umrejo, če ostanejo na plaži po sončnem vzhodu! Odločil sem se, da bom, kadar bo le mogoče, prišel sem in jih metal nazaj v morje”

“Ampak ta plaža je dolga kilometre in kilometre", odvrne gospod. “Na tej plaži je na tisoče morskih zvezd, ki ležijo v mivki. Kakšna razlika bo, če ti jih uspe rešiti samo nekaj?”

Fant pogleda morsko zvezdo, ki jo je ravnokar pobral in jo brez besed vrže v morje, nato pogleda gospoda in odvrne: “Za tole, ki sem jo ravnokar vrgel, je to pomenilo veliko razliko.”

Gospoda se je ta izjava tako dotaknila, da je od takrat naprej tudi sam na sprehodu ob obali pričel metati morske zvezde nazaj v morje.

Nauk: Vsak lahko prispeva svoj delček k izboljšanju nečesa velikega. Čeprav kdaj izgleda, da je vpliv nekega dejanja zanemarljiv, so to lahko zametki velikih sprememb in izboljšav.

In še en izziv za vas
Katero malo stvar boste naredili, da bi izboljšali sami sebe? Katero malo stvar boste naredili, da bi izboljšali vaš tim, vaše podjetje, vašo skupnost…?

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Potrebno je vložiti veliko, veliko, veliko majhnega truda, ki ga nihče ne opazi, preden dosežete karkoli omembe vrednega.

(Brian Tracy)

Prodajalec je bil presenečen, ko je videl psa, ki je vstopil v njegovo trgovino. Spodil ga je ven. Vendar se je pes malce kasneje spet vrnil. Prodajalec je stopil proti njemu, da ga ponovno spodi ven, kar opazi, da drži pes v gobcu papir.

Vzame papir in njem je napisano: Prosim, če lahko daste psu 50 dag mortadele, 20 dag sira, štruco kruha, papirne serviete, zobotrebce in eno pivo. Pes ima v gobcu tudi denar za vas.

Prodajalec pogleda in res zagleda denar zraven papirja. Vzame denar, da naročene stvari v vrečko, priloži vrnjen drobiž in potem preda vrečko psu. Ta jo zagrabi ter odnese skozi vrata.

Prodajalec je bil tako presenečen, da se je odločil, čeprav je bilo že pozno in se je približevala noč, zasledovati psa in videti kaj bo pes naredil.

Pes je šel po ulici navzdol, prišel je do semaforja, spustil vrečko na tla, stisnil gumb na semaforju in potrpežljivo počakal na zeleno luč. Potem je prečkal cesto, prodajalec pa je hodil za njim.

Potem je pes prispel na avtobusno postajo in prebral vozni red.
Prodajalec je osupnil.

Pes je počakal na svoj avtobus. Ko je avtobus prišel na postajo, ga je pes obšel in pogledal, če je to njegova številka in je ugotovil, da ni.

Ko je prispel drugi avtobus, je pes še enkrat preveril številko avtobusa in vstopil vanj.

Avtobus je počasi speljal, pes pa je skozi okno občudoval naravo. Na koncu je vstal, šel do vrat in pritisnil na tipko “stop".

Izstopil je iz avtobusa in nadaljeval svojo pot.

Prodajalec je še naprej zasledoval psa, ki je naenkrat zavil k eni hiši.

Prišel je do vrat, spustil vrečko s stvarmi in pričel praskati po vratih. Nobenega odziva. Vzel je zalet in se zaletel v vrata. Nič.
Potem se zaleti še enkrat v vrata. Nič. V hiši je vse tiho.

Pes preskoči živo mejo , skoči do okna, nekajkrat udari s smrčkom v steklo in se potem vrne do vhodnih vrat.

Lastnik hiše odpre vrata, stopi ven, se začne dreti na psa in preklinjati, grozi mu tudi, da ga bo našeškal s šibo, ki jo vzame v roke.

Takrat pa se pokaže prodajalec, ki se je skrival za bližnjim drvesom in vzklikne: »Stojte!« Možakar ga začudeno gleda. Prodajalec nadaljuje: ” Pa kaj je z vami, vaš pes je pravi genij! Prepričan sem, da bi lahko nastopil v kakšni oddaji na televiziji in bi bil prava atrakcija.”

Lastnik jezno odvrne: »Brihten? Ta pes? Lepo vas prosim! Že drugič ta teden je pozabil ključe doma.«

NAUK: Lahko presežete pričakovanja opazovalcev, vendar je veliko vprašanje, če boste dosegli minimalna pričakovanja svojega ŠEFA!

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Vsak človek ima svoj najljubši zaznavni kanal za sprejem in obdelevo informacij iz okolja. Nekdo si bolj zapomni tisto kar vidi, drugi pa tisto kar sliši.

O tem govori tudi naslednja anekdota

Norveškemu skladatelju Eduardu Griegu (1843 – 1907) se je na pariški ulici pripetila majhna nezgoda. Nepreviden šofer je z avtomobilom zadel obenj in ga lahno poškodoval.

Do gospoda Griega stopi prometnik in ga vpraša:
»Ali ste si zapomnili registrsko številko avtomobila?«
»Tega ne,« je odgovoril glasbenik, »spominjam pa se, da je bil ton hupe v a-molu.«

To zgodbo podpirata dva aksioma iz NLP-ja:

- vsak človek si ustvarja svojo resničnost sam;
- vsaka izkušnja ima svojo strukturo (VAK).

Spoznajte NLP tudi vi. Pridružite se nam na treningu NLP Praktik. Za več informacij kliknite www.vodja.si
——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Točke 1 - 5 so že opisane tukaj

6. »Drugje« ni boljše kot »tukaj«.

Čeprav se vam kdaj zdi, da je na drugi strani hriba trava bolj zelena kot na vaši, to nima nobene zveze z vašo srečo. Ste tam, kjer je potrebno da ste. Živite v pravem času. Ste v pravi službi. Ste v pravi družini. Ste tam, kjer so vaše življenjske lekcije. Bodite hvaležni za vse kar se vam dogaja in čimprej ugotovite, kaj je vaša naloga v teh okoliščinah. Ko jih odkrijete, jih opravite in pojdite dalje. Zavedajte se, da potem, ko se stvari sprejmenijo, ni nič boljše, je večinoma le drugače. Odločite se, da boste pričeli živeti življenje v sedanjem času. Da boste v njem našli smisel. Da boste delovali v skladu z svojim smislom, poslanstvom in vizijo. Da si boste prizadevali doseči notranji mir in živeti tukaj in sedaj. Če že greste iskati srečo drugam, sebe boste vedno nesli s sabo. Vi ste sami tisti, ki najprej vplivate na lastno srečo.

7. Ljudje okrog vas (drugi) so vaša ogledala.

To, kar pri drugih ljubite ali sovražite je le zrcalni odraz vaše ljubezni ali sovraštva do sebe. Na vsako vaše dejanje ter odločitev vplivata dve osnovni čustvi. Ljubezen ali strah. Prizadevajte si za pogosto uporabo čustva ljubezni. Do sebe in do drugih. S tem postanete bolj tolerantni, razmevajoči ter ljubeči. Naučite se razumeti pretekle negativne izkušnje, dajte jim učni pomen ter zaživite svobodno. Če drugim v nekih sitacijah in na nekih področjih nudite večjo podporo, kot samim sebi, je to znak, da na tem področju dejansko rabite podporo vi sami. Drugim zelo pogosto dajemo to, kar potrebujemo sami. Če želite spremenijati svet in druge, pričnite pri sebi. Vse spremembe pričnejo delovati, ko izhajate iz sebe.

8. Kaj boste naredili iz svojega življenja, je odvisno od vas.

Vi že imate vsa orodja in sredstva, ki jih potrebujete, da bi uresničili svojo življenjsko poslanstvo. Ali boste te poteciale izkoristili, je odvisno zgolj in samo od vas. Čimprej se naučite, da sprejmete stvari, ki jih ne morete spremeniti in so izven vašega vpliva. Čimprej prevzemite odgovornost zase. Poskrbite za lastno varnost in svobodo. Uporabljate svoj um in mu omogočite, da se še dodatno razvija. Pri soočanju z izzivi življenja bodite sanjač, kritik ter realist. Le z vsemi tremi vlogami boste lahko stare izkušnje nadgradili z uporabnimi novostmi. Odkrijte svojo vizijo, postavite si cilje in jih dosegajte. Zavedajte se, da je vaše življenje kot film, katerega scenarij si ustvarjate sami.

9. Odgovori na vaša vprašanja ležijo znotraj vas.

Odgovori na vaša življenjska vprašanja so že v vas. Zaupajte svojim instinktom, intuiciji in lastni modrosti. Ko spoštujete svoja nagnjenja in svoja čustva živite v skladu s svojimi vrednotami. Ko spoštujete notranje glasove, ste v harmoniji s sabo. Vi ste že strokovnjak, svetovalec in modrec samemu sebi. Morebitne nasvete drugih jemljite kot informacije. Dokončne odgovore ičite vedno v sebi. Le vi živite v svoji koži in le vi nosite svoje čevlje.

10. Vse te resnice po rojstvu utonejo v pozabo.

Čeprav se v naš fizični svet rodimo z vsemi temi univerzalnimi resnicami, ob najzgodnejših izkušnjah prične njihov pomen bledeti. Starši in ostale vplivne osebe skozi kritiko ter pokroviteljski odnos v nas obudijo občutke dvoma ter nam v naši realnosti nehote ustvarijo razne omejitve. Dokler tem omejitvam verjamemo imamo občutek, da nismo povsem svobodni, da drugi upravljajo naše življenje, da so drugi močnejši od nas, da nimamo sposobnosti…
Kadarkoli ljudje začutimo, da smo se izgubili na svoji poti skozi življenje, je smiselno ta priporočila ponovno obuditi. Z njimi vplivamo na svojo vero in najdemo smisel v življenju. Ko jih upoštevamo in jim sledimo postanemo duhovno bogatejši ter modrejši. Življenjska modrost, ki naj bo končni cilj vsakega človeka je brezmejna. Obstajajo le tiste omejitve, ki si jih posameznik izbere in naloži sam.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Priporočila v nadaljevanju, ki jih deloma dopolnjujem z lastno filozofijo, je v svoji izvirni obliki sestavila Cherie Carter-Scott. Z upoštevanjem slednjih bomo skozi vedenje, odnose, način komunikacije doživljali večjo osebno srečo.

Življenje je res lahko prijetna igra.

1. Ob rojstvu prejmete telo.

Ali ga ljubite ali sovražite, je vaša izbira. Najbolje je da ga sprejemete takšnega kot je. Z njim preživljate vse dneve in noči, ki so vam namenjeni na zemlji. Kar se telesa tiče, se zavedajte, da resnično šteje le to, kar je notri. Fizično telo je odraz vašega miselnega, čustvenega in duhovnega stanja.

2. Nenehno dobivate učne lekcije.

Ko se rodite se vpišete v šolo živjenja. Učenje se dogaja vsak dan in vsak trenutek. Imate pet čutil s katerimi preko vida, sluha, dotika, vonja in okusa vsak trenutek sprejemate milijone informacij in večine se sploh ne zavedate, ker potekajo na nezavedni ravni. S kvalitetno izbiro okolja, prijateljev, medijev, knjig, TV in radio programov bistveno vplivate na to, da dobivate najboljšo možno življenjsko izobrazbo. Čeprav so vam včasih ene učne ure bolj všeč kot druge, in se vam ene zdijo pomembnejše kot druge, dobivate točno to, kar vam lahko pomaga rasti ter se razvijati. Rezultati, ki jih boste deležni v prihodnosti so odvisni od tega, kar počnete danes.

3. V realnem življenju ni nobenih napak.

Da res je. Napake so le povratne informacije in lekcije. Vaš razvoj v smeri večje modrosti je proces poskusov in zmot. Tako imenovali »neuspeli poskusi« so preizkušnje, kjer ste se neke stvari lotili na trenutno najboljši možen način. Da nekdo postane izjemno uspešen, je to rezultat izkušenj, izkušnje pa dobivamo skozi učenje ob trenutnih neuspehih. V tem kontekstu je tudi smiselno odpustiti napake drugim, saj se s tem rešimo čustvenega dolga. Dokler drugim zamerimo njihove pretekle napake, usmerjamo znaten del svoje energije v ohranjanje teh manj prijetnih izkušenj. Človek, ki se nauči smejati samemu sebi in svojim vedenjskim vzorcem, spozna povsem novo življenjsko perspektivo ter prične doživljati življenje z napakami in uspehi mnogo bolj sproščeno.

4. Življenjska lekcija, ki je ne boste zaključili, se bo ponavljala znova in znova.

Pomembna učna snov vam je vedno predstavljena v različnih oblikah, dokler je ne osvojite. Šele, ko jo boste res obvladali, boste lahko začeli z novo lekcijo. Razburjanje, frustracije, nemoč, jeza, užaljenost itd. so pokazatelji, da še imate kaj delati na sebi. Z učenjem in izboljševanjem svojih odzivov boste povzročali spremembe. Ko se boste naučili spreminjati sebe, boste spoznali, da niste več žrtev usode ali okoliščin. Na tej točki boste spoznali, da dobivate tisto, kar na nek način preko vzročnih zvez pomagate ustvarjati tudi sami. Dokler so za vaše rezultate ali nesreče krivi drugi, zanikate lastno moč in sposobnosti, da bi lahko zaživeli odgovorno, samostojno in svobodno. Za vaše spremembe ter osebni razvoj si vzemite potreben čas in bodite potrpežljivi.

5. Učenje je stalen proces in traja dokler ne zapustite ta svet.

Življenje je nenehno učenje. Dokler živite, hočete ali ne, se učite. Vse do zadnjega trenutka pridobivate nova spoznanja. Živeti vsak trenutek življenja je bolje kot obvladovati življenje. Najbolje se je naučiti potovati s tokom življenja, mu prilagoditi tempo potovanja in opustiti kakršnokoli bojevanje. Ker gre energija tja, kamor usmerjate pozornost, usmerite pozornost v izboljšave. Čimprej se naučite maksimalno uporabljati svojo ustvarjalnost ter v problemskih situacijah iskati rešitve. Obveza, da se boste nenehno učili in izboljševali, vam omogoča fleksibilno prilagajanje novim razmeram ter vam omogoča večjo svobodo in kopico možnosti izbire. Odpovejte se togosti in si dovolite biti radovedni ter ukaželjni, da bi s tem vzdrževali visok nivo mentalne ter psihične kondicije.

Nadaljevanje prihodnjič.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Velika verjetnost je, da zgodbo o Jaku, ki je izjemno pozitiven človek, že veste. Nisem pa prepričan, če veste, da je pozitivnost nekaj, kar se vzgaja že od malega. Pozitivnost je nekaj, kar lahko naučimo že otroke. Najbolje z zgledom.

Kakšen dan nazaj sem dobil zanimiv video filmček, ki ga danes prilagam. Filmček, ki je v resnici reklama, je za moje pojme zelo ustvarjalno delo. Prodajni produkt je predstavljen skozi zgodbo, ki si jo z lahkoto zapomnimo. Gre za pozitivno zgodbo.

Don’t Worry, Be Happy

Dodajam še zgodbo o pozitivnem Jaku, ki naj vas vspodbuja v letu 2009.

O, ta Jaka!

Jaka je bil res človek, ki si ga z veseljem sovražil.

Vedno je bil dobre volje in vedno je povedal kaj pozitivnega. Ko ga je kdo vprašal, kako mu gre, je odgovoril: “Če bi mi šlo bolje bi bil dvojčka! “

Bil je naravni motivator. Če je imel kakšen uslužbenec slab dan, mu je vedno pokazal, kako naj gleda situacijo v pozitivni luči. Vedno me je zanimalo, kako mu to uspe, zato sem šel nekega dne k njemu in ga vprašal: “Ne razumem. Ne moreš biti vedno pozitiven. Kako ti to uspe? “

Jaka mi je odgovoril: “Vsako jutro, ko se zbudim, si rečem, Jaka, imaš dve možnosti. Lahko si slabe ali dobre volje. Vedno izberem, da sem raje dobre volje. Vsakič, ko se mi zgodi kaj slabega, lahko izbiram, ali bom žrtev, ali se nekaj naučim iz tega. Izberem, da se raje kaj naučim. Vsakič, ko se mi kdo pritoži, imam možnost sprejeti njegovo pritožbo, ali pa izluščim pozitivno stran življenja. Izberem pozitivno stran življenja. ”

“Ja, ja, ampak ni tako preprosto,” sem se pritožil.

“Seveda je,” je rekel Jaka. “Vse v življenju so odločitve. Ko odmisliš vso navlako je vsaka situacija odločitev. Sam se odločiš, kako se boš odzval na okolico. Sam se odločiš, kako bodo ljudje vplivali na tvoje razpoloženje. Sam se odločiš, ali boš slabe ali dobre volje. In konec koncev se sam odločiš, kako boš živel svoje življenje. “

Veliko sem razmišljal o njegovih besedah. Kmalu sem zapustil podjetje in začel na svoje. Izgubila sva stike, a vsakič, ko sem se odločil, namesto da bi samo sprejel, sem se spomnil nanj.

Več let zatem sem slišal za Jakovo nesrečo. Padel je 20 m globoko s komunikacijskega stolpa. Po 18-urni operaciji in tednih intenzivne nege je Jaka zapustil bolnišnico s kovinskimi vsadki v hrbtenici.

Pol leta kasneje sva se srečala. Ko sem ga vprašal kako je, je odvrnil: “Če bi mi šlo bolje bi bil dvojčka! Bi rad videl moj brazgotine?” Ni mi bilo do pogleda na brazgotine, zato sem ga vprašal, na kaj je mislil med padanjem.

“Najprej sem pomislil na svojo še nerojeno hčerko. Ko pa sem ležal na tleh, sem se spomnil, da imam dve možnosti. Lahko izberem smrt, lahko pa življenje. Izbral sem življenje. “

“Se nisi bal? Ali si izgubil zavest? ” sem ga vprašal.

Jaka je nadaljeval: ” … reševalci so bili super. Ponavljali si mi, da bo vse v redu in naj nič ne skrbim. Toda, ko so me peljali na urgenco sem videl izraze na obrazih doktorjev in sester in sem se res ustrašil. V njihovih očeh sem bil že mrtev. Vedel sem, da moram nekaj ukreniti. “

“Kaj si naredil? ” sem ga vprašal.

“Velika debela sestra mi je kričala vprašanja. Vprašala me je, če sem na kaj alergičen. ‘Ja’ sem odgovoril.

Zdravniki in sestre so prenehali z delom in čakali na moj odgovor. Zajel sem zrak in zakričal ‘Na gravitacijo!’. Ko se je smeh polegel, sem jim dejal ‘Odločil sem se živeti. Operirajte me kot živega, ne kot mrtvega!’ “

Jaka je preživel zaradi spretnosti njegovih zdravnikov, pa tudi zaradi svojega izjemnega odnosa. Takrat sem spoznal, da se moram vsak dan odločiti in živeti polno življenje.

Pozitivno razmišljanje je stvar odločitve. Tako, kot je sreča, stvar odločitve. Oboje je odraz našega notranjega stanja. In kako lahko vplivamo na svoja notranja stanja? O tem lahko izredno veliko izveste na treningih NLP. Pridružite se našim NLP treningom.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Imate doma film The Secret, ki govori o »zakonu privlačnosti«? Čeprav ste ga že gledali, ga poglejte se kakšnokrat. Sam sem ga gledal že četrtič pred dnevi in bilo mi je zanimivo, da sem tokrat v njem našel še druga pozitivna sporočila. Prišel sem tudi do novih uvidov.

Spomnil vas bom ne nekaj izjav iz tega filma.

Moč misli

Česar večina ljudi ne razume je, da ima misel frekvenco. Vsaka misel ima frekvenco. Misel lahko merimo. Če v mislih ponavljate eno in isto misel ali, če si v mislih predstavljate, da imate popolnoma nov avtomobil, denar, ki ga potrebujete npr. za gradnjo podjetja, da boste našli sorodno dušo če si predstavljate kako to zgleda, potem vzpodbujate to frekvenco na točno določeni osnovi.
John Assaraf

Jasno izrazite želje

Radi bi vam povedali, da je ustvarjalni proces proces v treh korakih. Prvi korak: jasno morate izraziti željo. Ni vam potrebno uporabiti besed za to. V bistvu vesolje vaših besed sploh ne sliši. Vesolje v celoti odgovarja vašim mislim.
Abraham Hicks

Kaj si resnično želite? Sedite in napišite na papir. Napišite v sedanjem času. Lahko začnete: “Tako sem hvaležen in srečen, da…” in razložite kakšno življenje si želite. Na vseh področjih.
Bob Proctor

Če naredite malo raziskavo, vam bo postalo jasno, da nihče od tistih, ki so nekaj dosegli ni vedel kako bo to dosegel, vedeli so le, da bodo dosegli. Ne veste kako. Pokazano vam bo, vi boste pritegnili način.
Bob Proctor

Pomislite na to: Vozite avto ponoči, luči vam osvetljujejo samo od 40-60 metrov poti in tako lahko vozite vso pot od Kalifornije do New Yorka vozite skozi temo, kajti vse, kar morate videti je naslednjih 40 metrov.
Jack Canfield

Naše delo ni, da ugotovimo “kako.” Način se bo pokazal in uresničil preko zaupanja v “kaj.”
Jack Canfield

Korak sprejemanja. Ta korak pomeni,da se morate uravnovesiti s tistim kar si želite. Ko ste v isti ravnini s tistim, kar si želite, se počutite čudovito. Tu je navdušenje, tu je radost, tu je vrednost, tu je občutek strasti. Vendar, ko občutite obup ali strah, ali jezo so to močni pokazatelji, da v tem trenutku niste v ravnovesju s tistim, kar si želite.
Abraham Hicks

Velikost vesolju nič ne pomeni. Na znanstveni osnovi ni nič težje pritegniti nekaj, za kar pravimo, da je ogromno, od nečesa, za kar trdimo, da je neskončno majhno. Vse, kar dela vesolje, dela brez napora. Trava se ne napreza, da bi rasla. Ima prekrasne vzorce. Vse je na tem, kar se dogaja v glavi.
Bob Doyle

Dve zelo močni orodji zakona privlačnosti

• hvaležnost

Napravite seznam vseh stvari za katere ste v življenju hvaležni. Začnite s tem, ker to spremeni vašo energijo, spreminja vaše misli.
Joe Vitalle

Zato, ker je to občutek, ki ga morate imeti in zame je zelo močna vaja, ko vsako jutro vstanem in rečem “hvala”.. In ne mislim s tem, da to počnem rutinsko, temveč resnično občutim občutke hvaležnosti.
James Arthur Ray

• vizualizacija

Ko vizualizirate, materializirate.. Mislim, da če ste bili tam v svojih mislih, greste lahko tja tudi v telesu.
Denis Waitley

Če nekaj vidite v mislih, boste to lahko držali v rokah.
Bob Proctor

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Zgodba, ki jo delim z vami je iz knjige Zgodbe s srcem.

Zgodbe je zbral in uredil Božo Rustja

SIN PLEMENA

Mlad Afričan je pozorno poslušal navodila. Šlo je za najvažnejši trenutek njegovega življenja: obred, pri katerem bo iz fanta postal mož. Prišel je v najstniška leta, in da bi ga sprejeli v pleme kot polnopravnega člana, je moral prestati preizkušnje, s katerimi bi pokazal, da je močan, dovzeten, odgovoren in vreden zaupanja. Če ne bo prestal preizkusa, bo še nekaj časa živel kot otrok v sramoti svojega padca in v neučakanosti, kdaj se bo lahko spet izkazal. Zato je prisluhnil napotkom zelo pozorno in s pripravljenostjo, da natančno izpolni tajna navodila, ki so mu jih dajali starešine plemena.

Ta pa so naročala:

sam se je moral odpraviti v džunglo, brez loka in puščic, brez sulic in ščita ter hoditi, dokler ne vidi leva, pitona, nosoroga in slona, ter dokler vse te živali ne vidijo njega. V nobenem primeru ne sme braniti samega sebe ali zbežati proč. Tudi ne sme vzeti s seboj hrane in ne piti vode, niti iz bistrih potokov, ki jih prečka. Brž ko doseže vse štiri cilje, se mora vrniti in poročati plemenu. To je bilo vse.

Mladenič se je takoj odpravil in usmeril svoje korake proti savani, porasli z visoko travo, kjer so levi prežali na svoje žrtve. Zavedal se je, da mu tam ne bo težko videti kralja živali in tudi lev bo lahko opazil njega. Res je mladenič kmalu zagledal leva, kako je ležal zleknjen pod drevesom. Zadrževal je dih in čakal dokler lev ni dvignil pogleda. Končno je kralj živali dvignil glavo in se s svojim pogledom sprehodil po obzorju, kjer je v daljavi zagledal nepremičnega mladostnika. Njune oči so se srečale: kandidat za moža in kralj živali sta si zrla iz oči v oči v medsebojnem priznavanju vlog.

Mladenič se je prepričal, da ga je lev pogledal in da bo to lahko izpričal pred plemenom. Počasi se je umaknil in na sebi je čutil blagoslov džungle. Vedel je, da je pravkar opravil najtežji del svoje naloge.

Kmalu zatem je v džungli zagledal ogromnega pitona, zvitega na drevesu. Uprl je vanj pogled, ne da bi trenil.

Vedel je tudi za pribežališče nosorogov. Zagledal je enega in se mu na daljavo dal videti, kajti poznal je nezaupljivost te ogromne živali.

Sedaj mu je preostal le še najlažji del naloge: videti slona. Veliko jih je krožilo tam naokoli in ne bo dolgo trajalo, da bo v samoti srečal pametnega samca in se mu tudi dal videti. Slon namreč ne napada, razen če ni napaden. Zato pri tem srečanju ni šlo za posebno nevarnost. Dovolj bo samo odkriti enega in naloga bo izpolnjena.
Toda nikakor ni mogel srečati nobenega. Šel je mimo krajev, kjer naj bi se zadrževali, iskal njihove stopinje, gledal daleč na obzorje, čakal ob vodi, a mu ni uspelo srečati nobenega slona.

Prvič je začutil lakoto. Do takrat ni štel ne dnevov ne noči in ni čutil lakote in žeje. Ko pa se je iskanje zavleklo in je v njem rastel strah pred neuspehom, se je počutil izčrpanega in nemočnega. Koliko časa še lahko išče? Kaj lahko stori, če ne bo srečal nobenega slona? Raje bi umrl od lakote in žeje v samoti džungle, da bi tako rešil svojo čast, če že ne more rešiti svojega življenja. Toda ukazi, ki jih je prejel, so mu narekovali, da se vrne živ in v vsakem primeru resnicoljubno poroča, kaj je doživel. Vztrajal je do zadnjega trenutka, a srečati ni uspel niti enega slona. Tako se je vračal žalosten in potrt, da bi plemenu razodel svoj neuspeh.

Ko mu je poglavar plemena prisluhnil, je povzel besedo:

»Uspešno si prestal preizkus. Vemo, da nisi mogel srečati slona, ker smo jih prestrašili in so zbežali s celotnega področja. Preizkušnja ni bila v tem, ali si videl živali, ampak ali si govoril resnico. In ti si jo! Od tega trenutka si eden od nas: Pripadajo ti vse pravice in deležen si časti plemena. Sedaj si sin plemena!«

Nauk: Govoriti resnico ni samo izpolnjevanje zapovedi, ki prepoveduje lagati. Je veliko več! Govoriti resnico pomeni sprejeti resničnost, soočiti se z dejstvi in zavzeti svoj položaj v družbi. Govoriti resnico pomeni biti celovita osebnost, biti iz »enega kosa«, nerazdeljen. Kdor govori resnico si izgradi trdno integriteto in je verodostojen.

Aktualno: razpis za izobraževalni trening NLP Praktik.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

V NLP-ju poznamo aksiom, ki pravi: “Vsak človek ima v sebi vse vire, ki jih potrebuje, da bi bil uspešen.”

Da to velja tudi za otroke, dokazuje naslednja resnična zgodba.

Šestletni kanadski deček Ryan Hreljac je leta 1997 prosil svoja starša, da mu dasta 70 dolarjev za revne v Afriki. »Nimajo čiste vode za pitje,« je pojasnil deček. »Pijejo slabo vodo iz potokov, zato obolevajo in umirajo. Danes smo v šoli slišali o tem. Moj učitelj je dejal, da bi stalo 70 dolarjev, da bi skopali vodnjak. Ali bi jih lahko dobil?«

Ryanova starša sta bila ponosna na sina, a sta si težko predstavljala, da bo kdo kopal vodnjake v Afriki za kanadskega prvošolčka. Ryan je tisto noč pokleknil ob svoji postelji in molil: »Prosim, Bog, blagoslovi mamo in očeta in moje brate. In naj bo čista voda za vse v Afriki.« Starša sta dečka spodbujala, da zasluži denar za dodatna gospodinjska dela. Več tednov je poleg svojih običajnih zadolžitev brisal okna, pometal garažo, pomagal sosedom pri njihovem delu na dvorišču, pobiral veje po toči. Vsako noč se je njegova molitev končala z zaupnim »in prosim, pomagaj mi dobiti čisto vodo za revne ljudi v Afriki.«

Štiri mesece kasneje sta njegova starša odšla v pisarno WaterCan, organizacije v Ottavi, ki koplje vodnjake v Afriki. Ryan je pokazal svoje prihranke direktorici organizacije. Ta se mu je zahvalila in mu povedala, da 70 dolarjev zadostuje samo za ročno črpalko. Za izkop vodnjaka je potrebnih 2.000 dolarjev. Ryana novica ni prestrašila. »V redu,« je dejal, »bom pač opravil še več gospodinjskih del.« Delal je več in čez pomlad, poletje in jesen zaslužil vsak teden nekaj dolarjev. Mamin prijatelj je zgodbo o Ryonovem projektu objavil v lokalnem časopisu.

Od solidarnih bralcev je prikapljalo nekaj denarja. Pozneje je objavil novico o Ryanovem vodnjaku časopis Ottava Citizen. Zgodbo o tedaj sedemletnem dečku je objavila še televizija. Začela je prihajati poplava čekov in nabralo se je 1.000 dolarjev. Kanadska agencija za mednarodni razvoj, ki dela z WaterCan, je z donacijo podvojila Ryanov denar.

Z materjo je bil povabljen na posebno srečanje organizacije WaterCan, kjer sta Ryan in direktor združenja Kanadski zdravniki za pomoč in reševanje, Gizaw Shibru, izbrala lokacijo za vodnjak. Izbrala sta angolsko osnovno šolo. Direktor je pojasnil, da bo vodnjak izkopan ročno, kajti celo najmanjša vrtalna naprava stane 25.000 dolarjev. »Mogoče bi lahko začel zbirati za vrtalno napravo, da boste lahko zgradili več vodnjakov,« je dejal Ryan.

Takoj se je vrnil k zbiranju denarja. Njegov najmlajši brat je pomagal pri lepljenju znamk na ovojnice, starejši brat pa je pripravil avdio-vizualno opremo za Ryanove predstavitve. Ko je Ryan napravil domače naloge, je šel ven in v raznih službah prosil za pomoč. Več je govoril, več donacij je prišlo. Ryanov razred si je začel dopisovati z angolskimi osnovnošolci. Ryanov dopisni prijatelj je bil Jimmy Akana, 8-letna sirota.

Januarja 1999 je družina prejela sporočilo, da je Ryanov vodnjak pomagal velikemu številu vaščanov. Ryan je tisti večer molil še za nekaj več: »Bog, prosim, čuvaj moja prijatelja Jimmyja in Gizawa in dovoli mi, da nekoč vidim ta vodnjak.« Starši so mu bili povedali, da sicer lahko začnejo zbirati denar za pot v Ugando, toda morda bo star že 12 let, preden bodo zbrali dovolj.

Na prvi dan leta 2000 sta soseda podarila Ryanovi družini vse svoje zbrane letalske točke in bilo jih je veliko. S temi točkami in z nekaj pomoči drugih so julija 2001 Ryan in njegova starša odleteli v Ugando.

Z Gizawom Shibrujem so prispeli v Angolo s poltovornjakom. Na stotine ljudi ob cesti je skandiralo: »Ryan! Ryan! Ryan!« Množica otrok v modro belih uniformah je stala ob robu cestišča in ploskala, ko je Ryan stopal proti vodnjaku, ki je bil okrašen z rožami. Na podstavku je bil napis: »Ryanov vodnjak, financiral Ryan H.«

Oglejte si 10 minutni prispevek o Ryanu

Aprila 2001 je Ryan ustanovil fundacijo Ryanov vodnjak in po zaslugi prispevkov od različnih skupin je kanadski deček zbral skoraj 1 milijon dolarjev in omogočil izgradnjo več kot 70 vodnjakov v Afriki.

Vendar njegova mati pravi: »Ryan ne misli, da je kaj posebnega. Pravi, da ni vsak poklican, da koplje vodnjake, toda vsak je poklican za kakšno spremembo v svetu, na primer da pomaga otrokom pri domači nalogi.« »Pomagati drugim je kot pri regratovem cvetu,« je dejal Ryan, »ko piha veter, semena odletijo vsepovsod. Rad bi povedal ljudem, da je potrebno, da tudi oni pomagajo.«

Vir: Share International; http://www.ryanswell.ca/

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Nekoč je v neko vas prišel človek in vaščanom ponudil 10 EUR za vsako opico, ki jo bodo ulovili. Glede na to, da je bilo v njihovi okolici polno opic, so se vsi vaščani odpravili na lov. Mož je nato od njih kupil na stotine opic.

Ker je število opic v okolici vse bolj upadalo, se je vedno manj vaščanov odpravljalo na lov. Nato je mož ponudil 20 EUR za vsako opico. Vaščani so se zopet množično podali na lov.

Število opic je še bolj upadlo. Ko je le tu in tam še kdo ulovil kakšno opico, je ponudbo povečal na 25 EUR. Število opic je postalo tako malo, da je bilo zelo težko najti še kakšno. Le zelo redki so še vedno hodili v lov in oprezali, če je kje kakšna sled o njih.

Ko mu že nekaj časa nihče ni dostavil kakšne opice, je ta mož objavil, da od tega dneva naprej vsako opico kupi za 50 EUR!!! Kakšen dan za tem je odšel v mesto zaradi nekega drugega posla, za odkup opic pa pooblastil svojega pomočnika.

Takoj po odhodu šefa je pomočnik vaščanom predstavil zanimiv predlog. Dejal jim je: »Poglejte vse te opice v kletkah, ki jih je zbral mož. Prodam vam jih za 35 EUR po kosu. Ko se bo šef vrnil iz mesta, mu jih pa vi prodajte za 50 EUR vsako«.

Tisti vaščani, ki so se spoznali na matematiko so izračunali, da se jim to zelo splača. Ko so naredili analizo, so ugotovili, da je trend povpraševanja po opicah izjemno zrasel in ob takšni dinamiki je pričakovati, da se bo še povečal. Ob tem spoznanju so v vasi organizirali informativne sestanke na katerih so tudi tiste, ki so dvomili v logiko tega posla, navdušili za sodelovanje. Zbrali so vse svoje prihranke in kupili vse opice. Navdušeni nad zaslužkom, ki se jim je obetal, so načrtovali, kaj vse si bodo lahko privoščili.

Po opravljenem poslu so čakali … čakali … čakali…

Moža in njegovega pomočnika niso nikoli več videli. Ker so bili povsem brez denarja so ceno opicam znižali mnogo pod nabavno ceno. Danes jih poskušajo prodati za 1 EUR vsako.

Bi jih kupil? Je cena ugodna?

Kdo se javi, da jih kupi nekaj sto in jim s tem poviša vrednost?

Ali sedaj razumeš borzo?

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Stara pripoved govori o treh možeh, ki so tovorili vsak po dve vreči; visele so jim na vratu, ena spredaj, druga zadaj.

Ko so prvega vprašali, kaj tovori, je rekel:

“Vse dobro, kar sem doživel od svojih prijateljev, je spravljeno v vreči na hrbtu, ki je nimam pred očmi, zato vse sproti pozabljam. V sprednji vreči pa nosim vse, kar se mi je zgodilo slabega. Spotoma se pogosto ustavim, jemljem v roke posamezne kose in si jih ogledujem z različnih strani. Ukvarjam se z njimi in jih preučujem. Vse moje misli so posvečene njim.”

Ker se je prvi mož pogosto ustavljal in premleval nesrečne zadeve iz preteklosti, ni prišel daleč.

Ko so vprašali drugega, kaj nosi v svojih vrečah, je odgovoril:

“V sprednji so vsa moja dobra dela. Spredaj jih nosim zato, ker jih pogosto jemljem ven in razkazujem, da se drugi čudijo. V hrbtni vreči pa nosim vse svoje napake. Kamorkoli grem, jih nosim s seboj. Vreča je težka in zaradi nje hodim počasi, vendar je ne morem nikjer odložiti.”

Tretji pa je na vprašanje o vrečah odgovoril:

“Sprednja vreča je polna dobrih misli o ljudeh in dobrih dejanjih, ki so jih storili; v njej je vse dobro, kar me je v življenju doletelo. Kljub temu, da je vreča velika in polna, je lahka. Njena teža je kot jadro na barki, v nobeno breme mi ni, pomaga mi naprej. Zadnja vreča pa je prazna, ker sem ji v dno naredil veliko luknjo. Vanjo mečem vse slabo, kar slišim o drugih, in vse slabe misli, ki jih imam včasih o sebi. Vse to leti skozi luknjo v dnu in se izgubi za vedno, zato ne vlačim s seboj nobenega bremena, ki bi me oviralo na poti.”

Nauk zgodbe:

Vsake toliko časa je smiselno pogledati, kaj na poti skozi življenje nosimo s seboj. Kaj od tega nas podpira in nam koristi ter kaj nas ovira ter zadržuje na istem mestu. Bistveno je tudi zavedanje: kamor bomo usmerili pozornost, tja bo šla energija. Iz tega razloga se je smiselno ukvarjati s sedanjosto ter prihodnostjo. S prihodnostjo zato, ker bomo z njo preživeli preostanek življenja.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Dedek je učil svojega vnuka o življenju. Rekel mu je:
“V meni se strašno bijeta dva volkova.
En volk predstavlja strah, jezo, zavist, žalost, lakomnost, krivdo, zamero, laž …
Drugi predstavlja veselje, mir, ljubezen, upanje, vedrino, umirjenost, skromnost, prijaznost, prijateljstvo, dobroto, resnico, sočutje in zaupanje. Takšen boj se dogaja v vsakem od nas.”
Vnuk se je zamislil, nato pa vprašal dedka:
“Kateri volk pa potem zmaga?”
Dedek je mirno odgovoril:
“Tisti, ki ga hraniš.”

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Nekoč je učitelj vprašal svoje učence: “Zakaj ljudje kričijo, kadar so jezni?”

Učenci so razmišljali nekaj časa:
“Zato, ker zgubimo potrpljenje", je odgovoril eden izmed njih, “zato kričimo". Drugi je dodal: “Zato, ker mu želimo dopovedati, da imamo drugačno mnenje, kot on.”

“Vendar, čemu kričati, če pa je oseba poleg tebe?” je vprašal učitelj.
“Saj je vendar tudi, če izgubimo potrpljenje ali ima drugi drugačno mnenje od nas, mogoče govoriti potihem, nalahno?”

Učitelj je še enkrat vprašal: “Zakaj kričiš, ko si jezen?”
Učenci so dajali še nekatere druge odgovore, vendar nobeden ni zadovoljil učitelja.

Končno je razložil: “Kadar sta dve osebi sprti, jezni, se njuni srci zelo oddaljita. Zato morata kričati eden na drugega, da njun krik preseže razdaljo in se utegneta slišati. Čimbolj sta jezna, glasneje morata kričati, da se slišita, ker je razdalja med njima velika.”

Nato je vprašal učitelj: “Ste se že kdaj vprašali, kaj se zgodi, ko se dve osebi zaljubita? Zakaj si ne kričita? Zakaj govorita nežno? Odgovor je, njuni srci sta si zelo blizu, razdalja med njima je zelo majhna.”

Učitelj je nadaljeval: “Kaj se zgodi, ko se takšni osebi še bolj zaljubita? Mnogokrat niti ne govorita. Le šepetata si in se še bolj zbližata v svoji ljubezni. Končno ne potrebujeta niti šepeta. Se gledata in to je vse.”

Potem je nadaljeval: “Kadar se prepirate, poskrbite da si bodo vaša srca kljub temu blizu. Ostanite ljubeči in spoštljivi. Uporabljajte besede s katerimi boste drugim dali vedeti, da imate glede nečesa drugačno mnenje, njih kot osebe pa spoštujete in želite z njmi imeti dober odnos. Kdor v prepiru izgovarja besede, s katerimi se od drugih oddaljuje, bo nekega dne začudeno ugotovil, da je razdalja med njim in drugimi postala tako velika, da ne najde več poti nazaj.”

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Tole je zgodba o štirih ljudeh, ki so se imenovali Vsak, Nekdo, Kdorkoli in Nihče.

Morali so opraviti pomembno delo in Vsak je bil prepričan, da ga bo Nekdo opravil. Kdorkoli bi to lahko naredil, vendar Nihče ni. Nekdo se je zaradi tega razjezil, ker je to delo mogel opraviti Vsak. Vsak je mislil, da to lahko naredi Kdorkoli, Nihče pa ni dojel, da tega Vsak ne bo naredil.

Končalo se je tako, da je Vsak obdolžil Nekoga, ker Nihče ni opravil tistega, kar bi lahko Kdorkoli.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Gozdnim živalim je prišlo na uho, da si je medved naredil spisek živali, ki jih bo pojedel. Vsi so se prestrašili, čez nekaj časa pa jelen ni več zdržal psihičnega pritiska in je šel medveda vprašati, če je res, kar se govori v gozdu.

Medo, slišal sem, da si si naredil spisek živali, ki jih boš pojedel.
Jap!
Pa sem jaz na tej listi?
Jap!
Naslednji dan jelen izgine.

Po jelenu se okorajži volk.
Hej medo, slišal sem, da si si naredil spisek, koga vse boš pojedel.
Jap!
Pa sem jaz na tej listi?
Jap!
Naslednji dan volk izgine.

Zdaj se odloči za obisk pri medvedu zajček.
Živjo medo! A sem jaz tudi na tvojem spisku?
Jap!
Pa bi me lahko zradiral z njega?
Jap, ni problema!

Nauk
Komunikacija je vse. Ne bojte se vprašat. Še posebej, ko gre za vas.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Neki govornik je na seminarju govoril o moči pozitivnega mišljenja in o moči besed.

Eden izmed slušateljev je v nekem trenutku dvignil roko in rekel: »Dvomim v to, kar govorite. Govorjenje: srečen bom, srečen bom, srečen bom, me ne more narediti srečnejšega. Enako, če rečem: nesrečen bom, nesrečen bom, nesrečen bom, me ne more narediti bolj nesrečnega. To kar govorite je samo filozofiranje, ki praktično nima nobene moči in uporabnosti.«

Govornik pa mu reče: »Tiho bodi bedak neumni. Si norec, ki ne razume niti trohice tega o čemer govorim. Ne hodi na moje seminarje, ker si preveč butast in zaostal!«

Slušatelja je to prizadelo in njegov obraz je postal rdeč. Skoraj je že govorniku rekel: »Jebi…!«

Govornik pa je dvignil roko in z spravljivim ter spoštljivim glasom dejal: »Oprostite, prosim. Prosim, sprejmite moje globoko opravičilo. Nisem ravnal prav. Prosim za razumevanje«

Slušatelj se je malce pomiril. Drugi udeleženci so pričeli mrmrati, nekateri so se začeli presedati na stolih, v dvorani sta se začutila napetost in nelagodje.

Govornik je nadaljeval: »V besedah je izjemna moč. Pravkar sem z nekimi besedami pri tem gospodu sprožil jezo. Z drugimi besedami sem ga nato pomiril. Upam, da sedaj razumete, kakšna je moč besed?«

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Velik potepuški pes se je znašel v nenavadni sobi: vse stene so bile od vrha do tal prekrite z ogledali. Ves presenečen je v trenutku spoznal, da ga je obkrožila cela tolpa psov. V jezi in strahu je začel kazati zobe, renčati in lajati. Psi okoli njega so, kot njegov odsev, ponavljali za njim: renčali so in kazali zobe. Da bi jim pokazal, da z njim ni šale, se je začel vrtoglavo hitro vrteti okoli svoje osi, nato pa z vso silo planil v enega od namišljenih napadalnih psov.

Razbil je ogledalo in tudi ostala so pričela padati kot domine. Med truščem in žvenketanjem se je porezan in krvav komaj privlekel iz sobe. Razmišljal je: »Kako so lahko drugi psi tako nesramni do mene? Že spet so me ranili.«

Niti pomislil ni na nekaj pomembnega. Če bi ob prihodu samo enkrat prijazno pomahal z repom, bi ga vsi psi sprejeli prijazno.

Človek vedno najde tisto, kar pričakuje, da bo našel. Lepa beseda , lepo mesto najde , zato bodimo prijazni drug z drugim.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Ko je Aleksander Veliki osvojil Perzijce, je nenadoma hudo zbolel. Eden njegovih generalov mu je poslal pismo, v katerem mu je napisal, da ga namerava njegov zdravnik zastrupiti. Aleksander je pismo prebral brez vsakršnega znaka čustev in ga položil pod vzglavnik.

Ko je prišel zdravnik in mu pripravil zdravilo, je Aleksander rekel da ga ne bo vzel takoj ter da naj ga položi nekam na doseg roke. Hkrati je zdravniku dal za prebrati pismo generala. Aleksander se je oprl na komolec in zelo pozorno opazoval zdravnikov obraz, kakor bi zrl v njegovo dušo. Ker ni opazil niti najmanjšega znaka strahu ali krivde je segel po zdravilu in ga brez besed spil.

Presenečeni zdravnik ga je vprašal, kako je lahko to storil, glede na pismo, ki ga je prejel. Aleksander je odgovoril: »Ker si pošten mož.«

Ali znate tudi vi z obraza drugih razbrati, kako se počutijo in kakšna so njihova čustva? Poznate vzorce očesnih premikov? Razumete mimiko obraznih mišic? Veste kaj nam povesta debelina in naklon ustnic?

Opazovanje in »branje« obrazne mimike nam koristi za vzpostavljanje in ohranjanje dobrega stika, kar je osnova kvalitetne komunikacije. Tega se v dobršni meri naučite na treningu NLP diploma in utrdite na izkustvenih vajah v treningu za NLP Praktika.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

NLP=nevrolingvistično programiranje

Kako razložiti desetletniku NLP?

Nekega toplega sončnega popoldneva je desetletni sin ene od NLP trenerk svojo mamo vprašal: “Mama, kaj je NLP o katerem se tolikokrat pogovarjaš z ljudmi?” Mama je najprej pogledala sina, nato pa v trenutku razmišljanja skozi okno na teraso, kjer je sedel njen 77 letni oče in se prepuščal toplim sončnim žarkom.

“V redu sin moj, dovolj si star, da spoznaš kaj je NLP. Bova kar naredila praktično vajo. Pojdi ven in vprašaj dedka kako je kaj danes z njegovo revmo, nato pa mi pridi povedati kaj si izvedel.”

Deček je šel ven, se postavil pred dedka in ga vprašal: “Dedek, kako je kaj danes s tvojo revmo?”

Dedek, ki je pred tem ravnodušno opazoval pokrajino je skremžil obraz in pričel opisovati kje vse ga trga in boli. Natančno je opisoval bolečine, ki jih čuti v posameznih sklepih in jasno je bilo videti, da mu ni lahko ter da trpi.

Deček se je vrnil v hišo in mami povedal vse kar je izvedel oziroma kar si je od povedanega zapomnil. Mama mu je, ko je končal, dejala: “Odlično, to kar si opravil je šele polovica vaje, ki jo je potrebno narediti, da bi vsaj malce razumel kaj je NLP. Sedaj pa pojdi ven in vprašaj dedka, če se lahko spomni kakšne vesele in prijetne dogodivščine iz svoje mladosti.”

Deček je šel ven, se spet postavil pred dedka in ga radovedno vprašal, kot mu je naročila mama. Dedek je nekaj časa razmišljal, nato pa se pričel smehljati. Pri tem se je malce bolj vzravnal, takoj bistveno oživel, svojega vnuka prav šegavo pogledal in pričel pripovedovati naslednjo zgodbico:

Dedkova prijetna zgodba

“Ja sem se pa res spomnil ene iz časa, ko sem bil star kakšnih 12 let. V soseski kjer sem odraščal so neko pomlad na zapuščenem sosedovem posestvu njegove štiri češnje bogato obrodile, mi pa češenj sploh nismo imeli. Sosed je živel v bližnjem kraju in je le občasno prihajal naokoli. Na posestvu, ki je bilo večinoma poraščeno s travo in nekaj drevesi, je stal le starejši lesen skedenj, v katerem je imel shranjene stroje za košnjo ter spravilo sena.

Nekega dne so me zreli, živordeči sadeži, zvabili na sosedovo drevo. Sedel sem na vejo, trgal češnje, jih nosil v usta, okušal prijeten in slasten okus, ter se igral tako, da sem z usti streljal koščice naokoli. Ko sem bil na drevesu že kakšnih petnajst minut, je na dvorišče pred skedenj pripeljal avtomobil. Pogledal sem med vejami kdo bi to lahko bil in se zdrznil. Izstopil je lastnik, poleg pa je bila še ena deklica približno mojih let, za katero se je kasneje izkazalo da je njegova nečakinja.

Ko sem opazil, da se ne bom uspel izmakniti, saj mi je bilo neprijetno, da sem rabutal njegove češnje, sem se potuhnil in čakal priložnost, da bom lahko neopaženo smuknil z drevesa. To mi ni uspelo, kajti tudi onadva sta kaj hitro opazila češnje in naenkrat sta bila pod mano. Opazila sta me.

Sosed, ki je bil včasih na nas otroke iz soseke kar krepko hud, sploh če smo se potikali po njegovi zemlji, je bil tokrat povsem drugačne volje. Takoj mi je prijazno pomahnil z roko v pozdrav in dejal: “No odlično, da je nekdo tukaj, ki bo Aniti lahko pomagal nabrati češnje medtem, ko bom jaz uredil nekaj na dovozni cesti. Imaš čas, za to?”

Odvrnil sem, da ga imam, kar je bilo tudi res. Anita je prinesla dve košari in pričela sva jih polniti. Pri tem sva se pogovarjala razne stvari in s punco sem kar hitro navezal prijateljski odnos. Po dveh urah sva imela obe košari polni, polna pa sta bila tudi najina želodčka. Od dolgačasa sva si pričela nagajati. Metala sva si češnje, se z raznimi nagajivimi izjavami dražila, v nekem trenutku sva zaradi nerodnosti zlomila eno od glavnih vej na češnji. Njen stric je to opazil, prišel do naju ter naju oštel, nato pa naložil kazen, da za bližnje sosede nabereva nekaj češenj, ter jim jih neseva na dom. Malce osramočena, ker sva bila nerodna in naju je oštel, sva se spet lotila nabiranja češenj, pri tem sva se spet umirila in se pričela pogovarjati.

Ko sva imela nabranih nekaj meric češenj sva jih nesla k sosedom, kot je naročil njen stric. Ljudje so naju presenečeno pogledali, ko sva jim potem, ko so prišli ven zaradi trkanja, pomolila češnje ter povedala, da jih poklanja njihov sosed. Neka gospa naju je tudi kar hitro opozorila, da sva lep parček in me vprašala, če je morda to moja punca. Postalo mi je nerodno, pri tem sem krepko zardel in rekel, da ne. Gospa se je samo nasmehnila in nama podarila vsakemu po eno čokoladico.

Dan v družbi tega dekleta mi je minil izredno hitro. Predno da sta z njenim stricem odšla, sva si izmenjala naslove. Kasneje sva si dopisovala, se kdaj namenoma ali naključno srečala, najbolj zanimivo pa je to, da me je Anita kakšnih dvanajst let kasneje, seznanila s svojo prijateljico, ki je postala moja punca. Ta punca je kasneje postala moja žena, moja žena je rodila tudi eno hčerko, ta hčerka pa ima sedaj enega radovednega fanta, ki me zna znova in znova spraševati zanimive stvari.”

Ko je dedek to dejal, je pomežiknil vnuku, globoko vdihnil, se udobno namestil na svojem stolu ter zaprl oči. Izraz na obrazu je kazal, da je v dobrih občutkih in želi malce uživati to stanje. Vnuk ga je še nekaj trenutkov opazoval, nato pa se spomnil, da mora mami poročati, kaj je na to vprašanje odgovoril dedek.

Kamor gre pozornost, tja gre energija

Vrnil se je do mame in ji povedal zgodbo, ki jo je izvedel od dedka. Mama ga je poslušala in mu, ko je končal, dejala: “Vidiš sin moj, to kar si naredil je že nekaj s področja NLP-ja. S samo enim dobrim vprašanjem si v trenutku spremenil dedkovo razpoloženje. Njegova energija je šla tja, kamor si mu usmeril pozornost. Ko se pričneš učiti NLP –ja, se naučiš še mnogo več uporabnih stvari, ki jih lahko uporabiš za svoje potrebe ali pa za pomoč drugim.”

Mama je malce pomislila in dejala: “Ker si danes tako odlično opravil prvi učni trening, bova z učenjem NLP-ja kar nadaljevala. Si lahko zamisliš samega sebe, petnajst let starejšega, kako opravljaš delo, ki te veseli, v okolju, ki ti je všeč in med ljudmi, ki te podpirajo?”

Sin je zaprl oči in si pričel predstavljati, kako stoji pred…

Dragi bralec, zgodba s tem fantom se sedaj tukaj konča. Bolj kot njen konec je pomembno, ali si lahko vi zamislite sami sebe, v neki želeni situaciji, ki se dogaja recimo leta 2023?

Kaj počnete? Kje ste? Kaj vidite? Kaj slišite? Kaj občutite?

Si znate to predstavljati? Dodajte nekaj podmodalnosti in pričnite iz tega oblikovati SMART cilj.

Ne veste, kaj so podmodalnosti!? OK, imam rešitev. Pridite na NLP trening. Osvojili boste osnove NLP-ja in že nekoliko bolje razumeli tiste čudne NLP izraze. Kontaktiraje me na marjan@vodja.net ali na 051 362 153 in poslal vam bom povabilo z opisom.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Portret

Janez Novak je bil v mestu, v katerem je živel, znamenit človek. Nekega dne se je odločil zaupati krajevnemu umetniku, da ga portretira…

Slikar je najprej naredil osnutek in ga pokazal Janezu, da bi ga odobril. Zelo dobro ga je zadel, toda Janez je bil užaljen.
»Česa takega nikakor nočem!« je rekel. »Preveč okrogel obraz ste mi naredili. Še enkrat me boste morali narisati.«
Slikar je naredil drug osnutek, a Janez spet ni bil zadovoljen.
»Moja ramena niso dovolj široka,« je rekel. »Naredi še en osnutek, tokrat popravi ramena.«
Umetnik je narisal nov osnutek z ozkim obrazom in širokimi ramami. Janez je nepotrpežljivo zamahnil z rokami: »še vedno ni prav,« je dejal. »Mislim, da je oblika brade napačna in oči so premajhne. Tudi nos mi ni všeč.«
Slikar je risal osnutek za osnutkom, dokler Janez ni bil zadovoljen.
»No,« je vzdihnil, »končno sem podoben samemu sebi.«

Ko je prinesel portret domov, je povabil prijatelje in sorodnike, da bi ga prišli pogledat. Vsi so bruhnili v smeh: »Kako strašen slikar!« so govorili. »Niti malo si nisi podoben. Kako te je mogel takega narisati? Ni ujel niti ene tvoje kvalitete: tvojega prijaznega obraza, mežikanja oči … V resnici si videti veliko lepši.«

Ko so prijatelji odšli, je Janez s sramoto in zadrego gledal v sliko. Zavil jo je v rjav papir in jo odnesel k slikarju.
»Premislil sem si,« je dejal. »Želim, da me še enkrat portretiraš, toda tokrat tako, kakor na prvem osnutku, ki si mi ga pokazal. Odločil sem se, da imam tistega najraje.«

Nauk zgodbe:

Včasih je naša predstava o idealnem jazu drugačna od resnične podobe, ki pa jo drugi vidijo. Potrebno je, da se tudi sami vidimo in sprejmemo take, kakršni smo. Ravno kot takšne nas drugi ljudje sprejemajo in ljubijo.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si

Prepričanja so vodilne misli, ki jih imamo za resnične in jih uporabljamo kot temelj za vsakdanje dejavnosti. Lahko nas vzpodbujajo ali pa omejujejo. Naredimo lahko le to, kar verjamemo, da smo zmožni. Najprej je potrebna misel, šele nato se lahko pojavi dejanje.

Henry Ford je dejal: »Če meniš, da nekaj lahko narediš, in če meniš, da nekaj ne moreš narediti, v obeh primerih imaš prav«.

Kaj menite, kakšna starost je prava, da postanete uspešni. Mislite morda, da ste premladi? Ste mnenja, da ste že prestari.

Na naslednjih dveh video posnetkih lahko vidite, da je uspešnost in ukvarjanje z nečim, kar ne počne ravno vsakdo, primerno za nekoga, ki ima 4, in nekoga, ki ima 90 let.

Fantič v prvem videoposnetku je star 4 leta. Oglejte si posnetek in sami presodite, če je njegovo igranje in nastop nekaj kar lahko označimo za uspeh. Ali je pogumen? Ali uživa v tem, kar počne? Ali se ukvarja s tem, kako izgleda njegov nastop? Meni deluje izjemno suveren in prepričan vase.

Ok, morda boste rekli, da se je fantič rodil kot naravni talent. Morda. Bolj verjetno je, da se skoraj vsi rodimo z nekimi talenti, je pa vprašanje, če jih razvijamo.

Pa poglejmo še v drugo, skrajno, življenjsko obdobje. Starost tam okoli 90 let je res neka posebna lastnost dolgoživih ljudi. Če pa imajo za počet še kaj zanimivega, je velika verjetnost, da bodo še kar nekaj časa med nami.

Kako vam deluje, če pradedki in prababice skačejo po odru, pojejo pop uspešnico in na koncu še prezentirajo lomljenje kitar in ostale opreme, kar je bolj značilno za kakšne mulce, ki se gredo pop kulturo.

Glavni pevec skupine The Zimmers, Alf Caretta ima preko 90 let, pa tudi ostali člani skupine so večinoma v teh letih. Presodite, ali so face ali so čudaki. Vaše mnenje bo že eno od prepričanj, odvisno pa bo od vaših vrednot.

Prepričanja imajo moč, da oplemenitijo ali uničijo naše sedanje in bodoče priložnosti.

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

www.vodja.si