Team building, vodenje, NLP

Ali lahko preberete ta članek do konca?

Kako pogosto uporabljate, kadar želite vplivati na druge, besedo LAHKO? Se znate suvereno ter jasno izražati? Se zavedate moči besed in manipulativnih besednih zvez?

Za boljšo predstavo navajam nekaj primerov:

“Ali lahko odneseš smeti?”
“Ali mi lahko pomagaš dokončati delo?”
“Ali mi lahko plačaš pico?”
“Ali mi lahko posodiš 500 EUR do konca meseca?”

Se zavedate, da z uporabo besede LAHKO, v tem kontekstu, poskušate na druge manipulativno vplivati, saj postavljate pod vprašaj naslednje tri stvari:

- dovoljenje (ali jim je to dovoljeno)?,
- sposobnosti (ali so to sposobni storiti)?
- zmožnosti (ali so to zmožni storiti)?

S to obliko vprašanja ljudi potisnete v kot, saj nimajo izbire, da bi svobodno izrazili svoje mnenje. Najbolj logičen in lingvistično pravilen odziv z njihove strani je odgovor DA. Vse drugo je v bistvu laž. In ker se ljudje na zavedni ali nezavedni ravni zavedajo, da so manipulirani, se običajno ne počutijo dobro.

Bolj zdravi načini izražanja, če želite na druge vplivati na jasen spošljiv ter zdrav način, bi bili naslednji:

1. Bi prosim … odnesel smeti, plačal pico, pomagal dokončati delo…?,
2. Kakšna je možnost… da posodiš 500 EUR, da mi pomagaš dokončati delo, da odneseš smeti…?,
3. Kaj meniš o mojem predlogu da… odneseš smeti, plačaš pico, da mi za dva tedna posodiš 500 EUR…?

Razlika je mala, so pa občutki oseb, ki so nagovorjene zelo drugačni, kot pa pri vprašanjih v obliki: “Ali lahko…?”

Pristop “Ali lahko…?” uporablja mnogo ljudi, ker jim je neprijetno ali pod častjo, da prosijo oz. z njim želijo omejiti možnost drugačne izbire. Oni so se že odločili in želijo le še, da se stvar realizira.

Je pa tudi res, da je ta besedna zveza fraza in se marsikdo ne zaveda njenega globljega pomena.

Odlični komunikatorji si prizadevajo ozavestiti svoje vzorce. Če ste sedaj odkrili, da se pri svojih namerah vplivanja na druge poslužujete besede LAHKO, si prizadevajte to nadomestite z bolj motivacijskimi izrazi.

Učenje lingvističnih vzorcev ter prepoznavanje moči besed je ključni del NLP treningov. Naučite se izražati asociativno jasno ter motivacijsko. Sogovornikom boste bolj všečni. Pridružite se nam na treningu NLP Praktik (za ogled kliknite).

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Nevrolingvistično programiranje (NLP) smo predstavili v oddaji Poslovne krivulje na II. programu Radia SLO - VAL 202.

Za poslušanje prispevka KLIKNITE TUKAJ.

In še informacije o aktualnem treningu NLP Praktik (kliknite).

Marjan Račnik , profesionalno vodenje teambuildingov, treningov prodaje, komunikacije, NLP-ja, treningov vodstvenih veščin…

Pošljite povpraševanje.

GSM 051 362 153
marjan@vodja.net
www.marjan-racnik.com

Ena od bistvenih lastnosti vodij je, da se znajo suvereno odločati. Sposobnost za hitro in pravilno odločanje je povezana s samopodobo vodje, njegovimi jasnimi vrednotami, poznavanjem vizije ter poslanstva podjetja oz. organizacije ter konkretnimi cilji, ki jih v tistem trenutku želi posameznik ali organizacija doseči. Mnogokrat vse prej našteto čudovito dopolnjuje sposobnost uporabe intuitivnega uma. INTUICIJA je izjemna sposobnost, ki nam pomaga, da ravnamo v vsaki situaciji pravilno.

Intuicija je dostopanje do informacij, ki so izven posameznikovega razumsko - logičnega mišljenja.

O pomenu in vlogi intuicije pri odločanju govori tudi izjava Henrya Forda: “Svojo intuicijo imam za eno najpomembnejših prvin v procesu razmišljanja, ki me vodi do vpogleda in odločitve.”

Za nekatere ljudi je sprejemanje odločtev ena od težavnejših nalog. Navadno so takšni ljudje žrtve sindromov, ki jih imenujemo:

- »preložena odločitev«
- »nič odločanja«
- »napačna odločitev«.

Vse prej našteto, so mehanizmi, h katerim se takšni ljudje zatekajo iz strahu, da ne bi ravnali napačno.

Preložena odločitev

Marsikdo preloži odločitev, ker mu sprejemanje deluje pretežko ali povzroča neprijetne občutke. Pri tem se nadeja, da ga bo kdo nepričakovano rešil in se odločil namesto njega. V redkih okoliščinah je prelaganje odločitve lahko dobra strategija. Še posebej takrat, ko človek rabi čas za razmislek in več informacij s katerimi lahko pride do dobrih zaključkov.

Je pa prelaganje resen problem, če se ljudje poslužujejo te strategije v skoraj vseh primerih odločanja – tudi pri dokaj enostavnih. Človek, ki ima izraziti vzorec »prelaganje odločitve«, je v nenehnem strahu, da bo morda naredil kakšno napako. Strah običajno povzroči stanje otrplosti.

Nezavedno se ljudje poslužujejo strategije z odlaganjem odločitve zato, ker si želijo, da se namesto njih odloči nekdo drug. S tem pa nato niso odgovorni za morebiten slab rezultat. Največja slabost te strategije je v tem, da takšne odločitve v večini primerov niso skladne z željami in interesi teh ljudi. Prelaganje ima za posledico tudi, da zamudijo dobre ali ugodne priložnosti.

Nič odločanja

Nekaterim ljudem je zelo blizu strategija, ki se glasi: »Ne bom se jaz odločil, naj se raje drugi.« Te osebe se s tem pristopom želijo izogniti odgovornosti, če se slučajno stvari ne razpletejo tako, kot bi se morale. Po drugi strani pa si radi lastijo zasluge in poudarjajo koliko so doprinesli k doseženim dobrim rezultatom.

Napačna odločitev

Obstajajo tudi ljudje, ki so programirani za napačne odločitve. Ker so prepričani, da se ne znajo pravilno odločiti, se jim nato to tudi dejansko dogaja.

Vzemite življenje v svoje roke

Sprejemanje odločitev pomeni vzeti življenje v svoje roke. Kdor prepušča odločitve drugim, se ne rad odloča ali se s tem odpoveduje odgovornosti za samega sebe, odpoveduje se razvijanju lastne ustvarjalnosti, odpoveduje pa se tudi temu, da bi bil režiser lastnega življenja.

Oseba, ki se pri odločanju poslužuje katerega od zgoraj naštetih vzorcev še ni kompetentna za prevzem vodstvenega položaja. Sposobnost odločanja je ena od najbolj ključnih veščin vodje.

Priporočilo: Spoznajte nevrolingvistično programiranje (NLP). V modulu NLP Praktik se naučite dostopati do svoje intuicije, naučite pa se jo tudi uporabljati. Pridružite se nam na jesenskem treningu NLP Praktik. Trening se prične v petek 18. septembra 2009. Za več informacij o treningu mi pišite na marjan@vodja.net in poslal vam bom opis.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net