Postani (naj)boljši vodja

Ko kdaj sprašujem ljudi, kaj je značilno za slabega vodjo in kako se ta obnaša, dobivam naslednje odgovore:

- je vzvišen in ohol,
- ustrahuje podrejene,
- veseli se napak drugih,
- ne prizna lastne napake,
- zatira ustvarjalnost drugih,
- je prepričan, da ima le on prav,
- druge ponižuje, sebe pa poveličuje,
- je grob v komunikaciji s podrejenimi,
- lasti si zasluge, če je njegov oddelek uspešen,
- ljudem govori eno, dela pa drugače (neskladnost),
- omalovažuje dobre sposobnosti podrejenih ali ostalih vodij,
- javno kritizira podrejene ali druge vodje na enakih nivojih,
- je tekmovalen v odnosu do drugih vodij in pri doseganju ciljev.

Če tudi pri sebi prepoznate katero zgornjo obliko vedenja, si prizadevajte, da jo čimprej opustite. Sicer je verjetnost, da boste to odkrili sami, precej majhna. Prej boste to odkrili, če boste pozorni na izjave in mnenja sodelavcev. Oni vas vidijo drugači, kot pa se vi sami sebe.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Če želite, da bodo vaši podrejeni bolj samoiniciativni, učinkoviti, pripadni, jim povejte v katero smer gre vaša organizacija. To je še toliko bolj pomembno, če želite obdržati kvaliteten kader, ki se želi razvijati, rasti in ki želi delati kariero.

Smer pomeni, da je ljudem jasna vizija in da so jim jasni cilji.

Ambiciozne zaposlene zanima naslednje:

Kje namerava biti moja organizacija čez eno leto?
Kje nameravamo biti čez pet let?
Kako se lahko razvijam v tej organizaciji?
Kaj bom postal, če ostanem v tej organizaciji?

Vodje, ki pri vodenju nenehno spreminjajo smer, s tem pri podrejenih povzročajo zmedo.Vsaka organizacija ima takšne podrejene, kot je njihov vodja. Neorganizirani zaposleni niso nič drugega, kot odsev neorganiziranega vodje.

Koristnost smeri je tudi v tem, da s tem dobijo trenutne naloge in opravila smisel. Zaposlene boste slabo motivirali, če jim boste samo naročali, kaj naj naredijo. Potrebujejo še kvaliteten odgovor na vprašanje: “Zakaj?".

Določanje in sledenje smeri ni govorjenje, temveč delovanje. Če ste vodja in če govorite o sledenju nekim smerem, usmeritvam, ciljem, to tudi udejanjajte. Kot vodja ste mnogo bolj prepričljivi s svojim zgledom, kot z besedami.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net

Če ste oseba, ki je kakorkoli avtoriteta za druge, se vam hote ali nehote lahko zgodi, da naredite kaj takšnega, kar vam ni v ponos. In potem vas “peče vest".In to je dobro. Le ljudi, ki imajo v sebi vsaj delček dobrega, lahko “peče vest". Ljudi, ki jim je vseeno, se malokdaj kaj dotakne do te mere, da bi nato to obžalovali.

Prejšnji mesec sem se pogovarjal z upokojenko, ki je bila zaposlena kot profesorica na neki srednji šoli. Ko je pogovor nanesel na temo o napakah pri delu z ljudmi in o občutkih slabe vesti, je povedala, kako danes obžaluje neko svoje vedenje izpred dobrih dvajsetih let. Takrat je imela “na piki” neko dijakinjo, ki ji dejansko ni storila popolnoma ničesar. Preprosto te punce ni marala in ji ni bila všeč. Do te dijakinje je bila bolj odrezava, jo bolj strogo ocenjevala, oštevala jo je za stvari, ki so jih “ljubljenčki” lahko počeli in jim je to mirno tolerirala… Ni si znala razložiti, zakaj se ji to dogaja, se pa razmišljanju o tem takrat ni posvečala kaj posebej. To je počela dve leti, nato pa je do te punce razvila enak odnos, kot ga je imela do ostalih.

Pri tej stvari je najbolj zanimivo to, da ta nekdanja dijakinja danes dela ne nekem delovnem mestu, kjer jo ta upokojena profesorica pogosto srečuje. Do te profesorice je zelo prijazna in nikjer ni nobe sledi, da bi ji karkoli zamerila. Profesorici pa je vedno bolj neprijetno, ko spoznava, da ji je takrat delala krivico. Občutek slabe vesti je prišel do njenega srca z zamikom dvajsetih let. Ko sva se pogovarjala o tem, je dejala, da se ji bo enkrat, ko bo zmogla toliko moči, opravičila za svoje vedenje v času, ko je bila njena profesorica. Danes zelo obžaluje to svoje vedenje.

Kar vam želim povedati s tem primerom je to, da se zavedate, kako vas lahko šele čez leta in leta dohitijo občutki slabe vesti, če ste danes do sodelavcev ali ljudi, za katere ste avtoritete, neprijazni, žaljivi, nagajivi, nepošteni…

Poskribite za to, da boste svoje delo z ljudmi opravljali profesionalno, odgovorno, pošteno in na način, da jim boste lahko kadarkoli mirno pogledali v oči.

—————————————————–

Priporočite stran tudi drugim.

P.S. VREDNO VAŠE POZORNOSTI: Skoraj vse vsebine iz tega bloga, seveda lepo urejene v celovit in tekoči tekst, ter še mnogo ostalega, sem zapisal v knjigi z naslovom POSTANI NAJBOLJŠI VODJA. Opis knjige je TUKAJ.

Vprašanja in mnenja sprejemam preko OBRAZCA za e-pošto. Če želite odgovor dodajte vaš e-naslov.

Ponudba poslovnih treningov: http://www.vodja.si
Osebni in poslovni coaching: http://www.nlp-coach.si

Zagotovite si takojšnje obveščanje o novih pripevkih na blogu vodja.net. Prijavite se TUKAJ

Kontakt: Marjan Račnik GSM 051 362 153 ali marjan@vodja.net